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CIO是不能速成的!一个称职的CIO一般需要经过四个从低到高的阶段的修炼和积累。第一阶段,IT工程师,进阶口诀:低调积累,争取被赏识机会。第二阶段,IT经理,企业的基层管理人员。进阶口诀:抓住项目契机,树立技术权威。第三阶段,信息主管,总监级高级管理者。进阶口诀:稳扎稳打,参与公司权力游戏。第四阶段,CIO,企业C-level级领导,有机会成为CEO。进阶口诀:扩大权力背后的影响力。[正文] |
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办事必须依靠权力。公司权力游戏,其实指的就是获得与运用权力的过程。古往今来,谋权、揽权、固权最终目的都是为了办成大事。如何善用权而不失权,正是权力的真正价值所在。每个职业经理人都应掌握“公司权力游戏”的秘密,才能登上权力巅峰:
* 划分三种不同风格的权力场——国企如官场、民企如赌场、外企似战场。
* 走向权力巅峰的七大步骤——谋权揽权、威权固权、掌权控权、分权授权、配权享权、集权逞权、交权扶权。
* 玩好权力游戏的九条法则——降落伞、山大王、亲兄弟、潜文化、淮南橘、不对称、夹心饼、天花板、明星秀。
——摘自李朝曙的《公司权力》
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