“一站式”服务救冶金行业信息化之急

“一站式”服务奠定企业发展基础

　　在这个过程当中，冶金资源企业迫切需要信息化建设的“一站式”解决方案提供商。所谓“一站式”信息化解决方案，就是由专业的第三方咨询集成商，提供从业务流程规划、重组、优化，到整体IT战略制定与IT系统规划，再负责各级信息系统的具体实施，以及后续的系统支持维护与员工培训、知识转移等整体服务，其中还包括设备的选型、招标、采购、各供应商的总体协调、总体技术把关与协调、各方沟通、项目管理等一整套解决方案与服务。

　　由近几年中国实施的钢铁行业信息化咨询与集成项目来看，上述趋势越来越明显。在惠普最近与太钢合作的信息化项目中，太钢信息化同时实施ERP、MES、OA等多个子系统。惠普作为“总协调方”，不但为太钢集团下属的60余家公司和二级单位实施业务流程优化并实施ERP系统，还负责MES系统、计质量系统、OA系统等子项目协调、功能划分、总体的项目管理工作，以及参与各子项目的阶段验收工作。

　　选择一个“总包商”，采取“一站式”解决方案，对于冶金资源企业来说最大的益处，在于能够高效快速地实现信息化建设，保证信息化建设的总体水平与质量，根据企业的实际情况与需求，实现信息系统与业务相结合，通过整体信息系统的架构与性能优化，为企业未来的发展与扩展打下良好的基础。

　　对于信息化走在前面的大型冶金企业来说，他们对信息化理解比较透彻，更强调投资回报，“一站式”服务是保护其IT投资、性价比的良好选择。对于信息化正在起步的冶金企业来说，“一体架构”和“一站式”服务是他们着眼长远、汲取经验和避免风险的良好选择。

　　“总包商”可以运用深厚的行业知识、成熟的方法论、累积的项目经验、专业的实施队伍，为冶金资源企业实施业务流程优化，快速、高效地实现信息化战略。选择与“一站式”解决方案咨询商合作，企业能获得成本节约的优势，实现投资回报的最大化。一方面，规模大、商誉好的“总包商”对项目其他合作伙伴具有企业客户所不具备的“谈判能力”；另一方面，“总包商”将根据企业信息化建设的总体情况，制定设备选型与采购，进行人员与资源管理，从整体层面优化投资。

　　当前，中国的冶金资源制造行业正在经历着深刻的变革，并期望通过信息化建立和提升企业的竞争优势。如果采用“一站式”的解决方案和“总包商”制，中国的冶金资源企业能够在市场环境、全球经济、产业政策等发生巨大变化的环境中，实现“一站式”变革及跨越式发展。