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浅谈软件开发项目控制
项目控制的作用就是为了保证项目按照预期的项目目标进行，必须对项目的运行情况和输出进行持续的跟踪监控，收集各种项目进展信息，对收集的信息进行分析，与预期的项目目标进行比较......
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项目管理将围绕ERP全过程
一个ERP实施项目牵涉的面很广，从大的方面说，包括软件、硬件和服务，是一个浩大的系统工程。从小的方面说，项目的计划、组织、资源调配、控制和协调，都是项目成功不可缺少的条件。这一切问题最终都会归结到人上......
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管家婆：解密中小企业成功的DNA
几年前，德国有一位专门研究中小企业的教授Herman Simon，写了一本轰动全球的书——《隐藏的冠军》，书中描述的企业无一例外是一些平常不为大众所知但却在某一个小的细分市场上市场占有率高得出奇的中小企业。
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避免IT项目陷泥潭的沟通兵法
在我的多年开发经验中,我深知道沟通不当不仅会造成需求失真，而且还会给项目带来严重的成本损害，甚至会导致项目失败。例如，如果需求在一开始就不明确，项目将会无可避免的面临不断的变更，从而导致工期.....
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战略管理的中国模式
“战略”一词的希腊语是strategos，意思是“将军指挥军队的艺术”，原是一个军事术语。根据美国学者弗雷德?R?戴维著的《战略管理》一书......
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WEB2.0时代应该让员工参与企业决策
有件事，我一直很纳闷：许多企业都强调顾客至上，但为什么直接面对客户的第一线员工，几乎都是新人？而且，这些人一有突出表现，便会升官做主管，从此躲在办公室里盖章与开会，鲜少与客户见面。结果，留在第一线面对客户的人，要嘛是新人
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要善用网络资源 免费学习管理
不过，对第一化工来说，随着事业的日渐扩张，公司面临了更大的考验：对外要能赶上不断变动的潮流趋势，对内则要因应组织的扩张，同步提升人力素质，以持续创新成长。也因此，如何为员工提供丰富的学习资源及训练课程，好让员工自我提升、
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