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ERP实施中“八大降险原则”
ERP项目是一个企业管理系统工程，而不是一般意义上的企业管理信息系统工程或者是企业信息化建设工程。这不仅仅是因为整个管理系统基于ERP、SCM、BPR、系统工程和信息技术等现代科学技术的思想和方法......
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大型ERP等数据库系统常见的几种设计
公司编号采用某种特定的编码方法，这也是早期的数据库系统常见的做法。它的缺点也显而易见：很容易出现像千年虫的软件问题，因为当初设计数据库表的时候设计的位数太短，导致系统使用几年后不能满足要求，只有修改程序才能继续使用...
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信息化生态链 ERP选型阶段是关键
企业想通过ERP的实施达到什么样的管理目标？这是需求分析阶段必须要搞清楚的。当然，也许企业当初提出经营管理目标的时候并没有想到要上ERP，只是在分析业务需求的时候，发现ERP能满足企业的需求。
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项目管理将围绕ERP全过程
一个ERP实施项目牵涉的面很广，从大的方面说，包括软件、硬件和服务，是一个浩大的系统工程。从小的方面说，项目的计划、组织、资源调配、控制和协调，都是项目成功不可缺少的条件。这一切问题最终都会归结到人上......
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2009“中国管理模式杰出奖”上海颁布
2009年11月13日，备受瞩目的2009第二届“中国管理模式杰出奖”（以下简称“杰出奖”）颁奖盛典在上海隆重举行。全国工商联副主席、上海市政协副主席王新奎，中国企业联合会常务副理事长胡新欣，金蝶国际软件集团董事局主席徐
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