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圈内人都开玩笑说CIO有两层含义：一层是首席信息官，一层是“Career Is Over”(职业生涯已经结束)，也就是说
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任何CIO都需要具有一定的工作特质，比如智力、经验和商业头脑等。但是，最近的研究表明，还有一项潜质应被计入其中，那就是：
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如在信息化项目选型的时候，就不能老是抓着一些细节不放，否则的话，光选型就会占去很大的时间，这会大大的打击员工的士气。
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开发ERP系统是整个ERP项目最前期的工作，这部分的工作是由ERP开发工程师完成的，但ERP开发工程师又分为系统分析、需
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作为一个优秀的CIO，其实真得还会有比离职更好的办法。不管是功成身退还是知难而退，都不是一个优秀CIO的最好选择。
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不少企业认为上ERP就是买一套软件，根本不把它当作一个项目看待，更不会把上ERP当作改善管理的契机，没有给予足够的重视。
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在信息技术发展多元化的今天，我们在信息化管理软件选择的时候，对于一些技术层面的问题，我们也需要给与足够过的关注。
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当某个CIO开始使用“自杀”、“资源利用恶性循环”这些词语来描述其部门如何竭尽所能为金融分析师提供数据时，就预示着他/她
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通过PDM实施，将给企业带来管理理念上的巨大变化，使企业的部分业务流程发生变化，改变部分企业相关工作岗位的工作模式、工作
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IT应用正在变得日益繁多，应用管理也正在逐渐走向专业化: 有人专门做开发，有人专门做测试，有人专门做运维。
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面向服务的架构（SOA）带来了许多的优点：资源重用、应用集成、业务敏捷，以及基础设施灵活等。
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伴随着互联网的风生水起，中小企业信息化正在提速，网络营销正成为企业尤其是中小企业实现自身营运变革、开创较好发展良机的平台
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人才是企业的核心竞争力，如何选人、用人、留人关系到一个企业的生死存亡，因此成为企业老总日思夜想的难题。
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对于当今的中国企业，绩效管理已经不再是一个陌生的管理术语，人们也不再去争辩绩效管理与绩效考核之间的关系。
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当前，我国全面预算管理软件市场已经热起来，它是继ERP、CRM、SCM、BI、协同、中间件等企业管理软件应用之后，又一个
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企业信息化项目一般包括相应的初始系统、二次开发、管理咨询、系统实施以及软件、硬件的系统集成、项目监理等工作。
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管理信息化是信息化事业中的一块“台地”，不易耕耘，同时信息化又是一种商业活动，涉及到利益相关者，因此舆论导向会各执一端。
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