信息化

情景导购：储集团供应商合同电子化处理系统
     对于多数中小企业的IT采购主管来说，面对某个特定的需求，不仅要考虑软件的选购，而且要考虑网络的搭建方案、服务器的配置、笔记本电脑和台式机的配置等，更要考虑总体预算...... [进入专题]

惠普与Sara Lee续签七年IT外包服务合同
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HR软件何以应对新劳动法？
     人力资源管理系统给企业带来的价值并不是因为新的劳动法的出台才显得重要，因为它已经带给企业很多启发，作为投资而非消费，HR软件还有很长的路要走。 [进入专题]

冰火两重天 e-HR给传媒业带来了啥？
     陈子龙是一家传媒公司的HR总监，在过去两年中，人员招聘、员工测评考核、薪酬管理，还有岗位设计和HR规划等问题使他心力交瘁。但现在的他宛如经历了冰火两重天，心情变得舒畅了，因为E-HR系统的上线解决了一直困扰他的难题。 [进入专题]

eHR选型 六步选出最适合你的“她”
     HR软件这两年的市场规模发展比较快。2006年中国的HR软件市场规模大概是4亿元人民币左右。市场这么红火，但更重要的，人力资源管理软件带给企业的意义是什么呢？ [进入专题]

外包伙伴不应仅仅是合同关系
     为了使我们能够集中精力专注于软件交付和应用系统支持等关键领域，充分发挥核心技术优势和增强对环境的应变能力，提高本地服务的效率，降低IT运维成本，采用总公司的全球外包服务承包商CSC公司负责IT的基础设施，包括Email和 [进入专题]

三个阶段九种方法 避免IT外包失败
     IT外包失败的几率是多少？由于引用的学说或失败定义的不同，这个几率也许会有所不同，但公司的执行人员在着手外包项目时候，必须时刻保持清醒，因为单纯从统计学的视角来看，项目失败的可能性与成功的可能性一样大。 [进入专题]

摸清销售的底牌
     在周润发主演的电影《赌神》中可以看到，参与赌博的每一个人都希望知道别人的手里有什么牌。每个人都竭尽全力通过对方的眼神、语气等蛛丝马迹来猜测，并在心里评估这把牌有几分胜算。赌桌上，没有人会告诉你，他拿的是什么牌 [进入专题]

试一试
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经一事长一智 印度CIO应对IT危机的咖喱配方
     俗话说，他山之石，可以攻玉。印度是个神秘的过度，这些来自印度的十位CIO各自拥有着自己的看家本领。从这些CIO处理IT危机的过程中，笔者总结了一些如何预防和面对IT危机的思路和做法，和大家一起探讨。 [进入专题]

印度CIO口述⑨：面对高层IT员工离职 你怎么办？
     如何解决因高层IT员工离职所带来的危机呢？让我们一起看一下印度大型纺织品制造商Arvind Mills负责IT的副总裁B.M. Shah面对这个问题时的做法。 [进入专题]

揭秘ERP合同签订的六大陷阱及对策
     企业选购ERP都是“大姑娘上轿，头一回”，面对陌生的ERP软件与服务，如何签订购买合同？稍不留神便会掉进软件提供商设置的陷阱中去。 [进入专题]

SaaS软件即服务选购五步法
     通过宽带互联网接入，把软件当做一种服务发布在互联网上，用户只需按时间付费，即可实现低成本信息化，无须购买软件和硬件，也无须后期维护！像开启水龙头就可以用水一样随需而用的信息化模式，让企业用户欣喜若狂！ [进入专题]

制衡的艺术
     　　在国内为数众多的CIO中，孙涤的背景也许最为特别。身为深圳发展银行CIO的他，还是美国加州州立大学商学院的终身正教授、中国留美经济学会会长。作为一位经济学家，孙涤是我国金融系统体制改革最早一批受邀回国的专家之一。从1 [进入专题]

数字化CIO
     　　如何使一个工程项目从亏损4.38亿港元到盈利5亿港元以上？如何使一家建筑公司在香港的承包工程市场占有率由10%提高到30% ？答案是信息系统项目的实施。当中国海外集团公司承建香港迪士尼乐园基建项目之时，由于是低价中标 [进入专题]