信息化

项目的绩效评估、绩效审计与绩效优化
     有效的绩效管理系统需要有领导机制、总体框架、有效的内外部沟通、结果的可计量性、决策者的智慧，此外，报酬制度、补偿制度、对工作的认可也需要和绩效衡量联系起来。与员工、股东和客户一起分享组织的成果和进步也是非常重要的。 [进入专题]

杨学山：信息化是我国制造业由大变强的关键
     我们要充分认识到制造业信息化的重要意义，要把握规律，要结合我们的国情、产情、行业情、地方情，要讲求实效，重视我们制造业信息化相关外部环境的变化和发展趋势，务实地推进制造业信息化，我相信一定会为制造业由大变强、实现工业化和 [进入专题]

政府网站呈现六大趋势 便民服务遇更大挑战
     政府网站不是为了获得绩效评估的名次而建，老百姓的满意才是政府网站建设的最高奖赏。当政府网站的发展进入深度繁荣的成熟期时，只要老百姓满意，名次是最后一名，又有何妨？ [进入专题]

盛景涛：以人为本 全面开拓网上服务新局面
     2007年，在北京市市委市政府的正确领导下，我市认真贯彻国务院办公厅关于加强政府网站建设和管理工作的意见精神，按照国信办2007年政府网站绩效评估以及百件实事网站办活动的有关要求，重点加强了我市政府网站网上办事工作的开展 [进入专题]

2007年政府网站绩效排名水落石出
     2008年1月11日，由国务院信息化工作办公室主办、中国软件评测中心承办的“第六届（2007）中国政府网站绩效评估结果发布暨经验交流会”在北京人民大会堂三层小礼堂隆重召开。 [进入专题]

CIO如何“挑选”老板
     大多数 CIO在他们的职业生涯中有不止一次的“机会”去转换工作。让我们假设你是一个正在转型中的CIO，正有一个机会从几个新的职位中进行挑选，但它们的薪酬、红利和额外津贴都是一样的。你如何从中进行筛选呢？首先，评估这份工作 [进入专题]

年终大盘点 CIO你该怎么做？
     信息化技术已经融入到企业尤其是大型企业集团、股份公司的神经中枢里， CIO的作用越来越大，担子越来越重，因此年末也该对领导、团队进行盘点、调整，使团队在新的一年爆发最大合力和战斗力。 [进入专题]

龙搁浅滩 技术精英空降二线城市悔从何来？
     没有好的发挥平台，小陈如龙搁浅滩。对于一个空降兵而言，一个好的平台，让其发挥自己的特长是非常重要的，象小陈这样的经历可以说是有力没地方使。也可以这样说，小陈一开始的选择就是个错误。 [进入专题]

让大脑灵活指挥手脚 信息化优化集团化之路
     上个世纪90年代初期，中国企业开始大批走向集团化之路，而且很多企业的目标直指中国500强、1000强，甚至是世界500强。这样的目标是好的，但由于我国的大集团、大公司还缺乏理论与实践的指导，盲目学习、照搬国外的集团化管控 [进入专题]

让IT部门学会算帐 CIO实务三点通
     为了实现这种整合，IT部门的每个人都要了解公司在如何盈利、如何利用这些信息创造新的创收机会。下面是让这成为现实的三个途径。 [进入专题]

搬石头砸自家脚 eHR选型误区莫入
     随着应用的逐步深入，用户在系统选型时越来越如履薄冰，更有一些人力资源软件开发项目以失败告终，挫伤了人们的积极性。由于整体思路和市场发展都还不够成熟，在HR软件选型和实施中，企业难免会进入一些误区，以下问题切请企业谨慎对待 [进入专题]

商机无限！在政府门户网站升级改造中掘金
     10月12日，国防科工委新版政府门户网站悄然上线，全新的版面、丰富的信息、强大的功能，让网民们感到耳目一新。中央人民政府网对此评价说，新版网站在信息公开、在线服务、公众参与以及网站设计等方面都有了较大程度的改进。 [进入专题]

激励IT团队行之有效的三种方法
     我采取的努力的指导原则是——不管是在内部员工中，还是在分包商中，唤醒并使用那些我知道肯定存在的天才。我的方法是通过例子来进行三方面的练习：良好的沟通、决策和关注基本技能。 [进入专题]

弃通用型择个性型 e-HR选型有诀窍
     在选择适合自己的e-HR方案的时候，赵阳碰到了非常大的拦路虎——单从价格看，现在的e-HR方案从免费版到上千万元都有，让人眼花缭乱。该如何作出正确的选择呢？哪种类型eHR方案最适合公司的需求呢？ [进入专题]

让培训不再成为赔本买卖 CIO必备三招
     IT主管会经常在企业进行完一项培训后听到这样的抱怨，“这样的培训简直是在浪费时间和生命。”另外，根据国外一家调查公司最近发布的一项调查，每三个员工中就有一个认为，他在最近一次培训中所花费的时间如果用在别的事情上会更好一些 [进入专题]