信息化

PWC资诚咨询：企业开始重视业务连续性
     在资诚会计师事务所（PricewaterhouseCoopers，PwC）长期从事计算机审计相关服务，提供许多大型企业IT咨询的信息管理组主持会计师许林舜，在协助分析台湾IT大调查的结果时指出，许多迹象都可以看出台湾的大 [进入专题]

资策会MIC：企业IT投资应看重流程改造
     企业的持续成长是每一个企业主必须持续不断努力的目标，IT主管也必须深刻了解企业运营目标为何，进而落实IT支持企业运营。他建议，台湾企业应该要借鉴欧美标竿企业学习更有弹性的IT架构与应用，以提升企业效益。 [进入专题]

安永：IT占营收比是内控重要指标
     “以全球安永提供顾问和咨询服务的相关经验来看，IT支出占营收比3～5％是比较合理的数字，对照此次调查结果，台湾企业的IT支出稍嫌偏少。” [进入专题]

IT外包能否拯救克莱斯勒？
     近日，克莱斯勒宣布，由于公司继续实行把更多IT任务外包出去的计划，几百名技术工人将失去工作。消息甫出，克莱斯勒就成了汽车城（底特律市）的新闻主角。 [进入专题]

IT外包能否拯救克莱斯勒？
     近日，克莱斯勒宣布，由于公司继续实行把更多IT任务外包出去的计划，几百名技术工人将失去工作。消息甫出，克莱斯勒就成了汽车城（底特律市）的新闻主角。 [进入专题]

CRM实施：咨询厂商互补 深入流程细化
     目前，CRM项目实施中有两种误区，一种是以咨询公司为主导；另一种则是以CRM系统厂商为主导。两种方式尽管各有优势，但缺点也显而易见。 [进入专题]

正确认识SOA两大窍门：架构及规划
     SOA（Service Oriented Architecture，面向服务的架构）无疑是当前信息技术领域的热门话题。著名咨询机构Gartner称，SOA将成为创建和交付软件的主导框架，到2010年应用软件收入增长的80 [进入专题]

止步于最后关口 信息整合动了谁的奶酪？
     众多企业之所以热衷于此并非盲目追随潮流，而是缘于整合信息、消除“信息孤岛”的迫切需要。这种需要是出于信息传递系统对于现代公司获得生存发展的极大重要性。 [进入专题]

炼就火眼金睛 挖出关键的“隐形决策人”
     这样的“隐形决策人”在许多公司中都存在，因此各位项目经理、部门经理、系统分析员、CIO等在面对客户时，都要留心这样特殊的人物。 [进入专题]

2008“助推剂” 下一代资产管理呼吁新方法
     如果公司掌握了这些知识，就可以为IT规划奠定基础，包括：根据全面了解资产库的情况以及了解当前业务需求的准确信息，进行新的投资（或者不投资）。如果IT经理们处理好自己的事情，并且了解实际要求和使用模式，就能够从有利的地位洽 [进入专题]

成群结队打天下 同行关系网助CIO一臂之力
     用于访问控制和移动设备安全的多模态生物特征识别技术、无代理备份和恢复软件、语义搜索和分析工具……分析师和行业杂志会让你觉得，这些新兴技术好像非有不可，但这些技术实际上管用吗？最优秀的厂商有哪些？什么才是把它们集成到IT环 [进入专题]

开源ERP：未来新兴技术为谁而来？
     在未来三到五年中，企业中最令人兴奋的新兴技术是什么？答案不是苹果公司美轮美奂的图像技术或虚拟世界。IT业界某些知名信息化技术领导人给出的答案是开源ERP，美国金融集团Capital One前首席信息官Gregor Bai [进入专题]

让IT部门学会算帐 CIO实务三点通
     为了实现这种整合，IT部门的每个人都要了解公司在如何盈利、如何利用这些信息创造新的创收机会。下面是让这成为现实的三个途径。 [进入专题]

选择的痛苦 ITIL三大产品怎么选？
     支付宝公司决定通过一个IT服务管理（简称ITSM）项目的方式，来整理和优化现有的流程，同时选用合适的工具使流程自动化。而IT基础架构库ITIL（IT Infrastructure Library）做为IT服务管理的一个最 [进入专题]

落失进取心 沃尔玛如何丧失技术优势（下）
     沃尔玛现在正在为创建一个在线商店而努力。据互联网零售的业界观察家表示，沃尔玛的网上销售额在零售企业中排名第13位。不过，根据用户数量来看，Walmart.com是第三大最受欢迎的零售网站，落后于Amazon.com和Ta [进入专题]