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反思TOC：精益制造与约束理论相得益彰
精益制造与约束理论（TOC）可以相得益彰。精益制造使价值流畅地通过工厂，例如，通过试图分离价值流以便为相同的生产量分配分好大小的专用资源（即使看板不能优化资源约束）。TOC将这理念更进一步通过识别关键瓶颈，瓶颈是超载最
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ERP厂商如何致力于精益制造？
鉴于目前人们对精益制造怀着极大的兴趣，这对于重要的企业系统供应商来说是个好时机，与用户沟通其在精益制造领域的见解和经验，及其支持组织精益哲学而提供的解决方案和工具的能力范围。以下是些支持多种精益工具和方法的著名供应商例子
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如何证明ERP投资的合理性？
本文通过对比实施ERP前和实施ERP后的公司绩效来说明ERP系统的可量化的和无形的收益。在证明ERP投资决策的合理性时可能遇到其他问题。例如，一个公司可能考虑替换现有系统，而不是对其进行升级或重新实施一个ERP软件包。
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论流程型企业的管理软件选型
企业用户须慎重选择企业资源计划（ERP）或供应链管理（SCM）解决方案。 选型项目的成败有重要的价值。 当选择与企业需求不符的软件产品时，这些价值就流失了。 这是一般性的常识，但是，对于流程型企业来说，这可能特别具有挑战
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韩氏实业信息策略大晋级
韩氏实业（Dahon）运营20多年来，去年才第一次招聘IT专责人员，Dahon信息部门协理林惠敏指出，公司近几年的成长都超出预期，信息方面必须有更完整的发展蓝图，才能适应每年20％～30％的持续性成长。
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自主开发还是选择商品化通用软件？
A电器实业公司信息部CIO李杰陷入沉思：公司准备进一步深化IT系统建设，以及时准确反馈订单、库存、帐款、生管、物料需求等情况，提高企业市场快速反应力。于是继OA、HR在线管理系统之后，ERP建设就呼之而来、应需而生。
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SaaS 型ERP能否名副其实？
随着金融危机的加剧，企业倒闭、裁员之声不绝于耳，众多企业为了节省开支不得不勒紧裤带，但在精打细算的同时还必须寻求新的IT工具，以应对这波及全球的经济寒冬，软件即服务的SaaS以其低廉的价格和免实施的交付模式成为近来热议的
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服务业ERP，品牌的泛滥！
全面的调研和详尽的对比方法有助于确保选择真正适合您的软件解决方案，不论是单项优势软件或开箱即用解决方案。 另外，审慎的软件选型流程可帮助您避免选择一个不伦不类且到处制造麻烦的软件解决方案——您最不应该做的事情就是，在实施
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