信息化

如何利用财务管理系统来管理好收入
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做方案不怕慢 中钢信息化落地有声
     我们在启动生产企业信息化的时候，别人觉得中钢两三年了还没有启动信息化，他们没有想到我们在做方案，如果我们过早的启动信息化，等到信息化建成以后，发现这种基础架构根本满足不了集团的管理需要，这种推导重来的代价太大了，为了保证 [进入专题]

联储降低库存 大唐国际的电力探路行
     作为单一系统来讲，每一个系统最后都会产生数据，当企业的信息系统基本上能够覆盖企业业务流程的时候，企业就可以把不同系统的数据取出来，经过一些筛选清洗之后形成企业级的数据分析。 [进入专题]

剖析CIO自身存在的五大问题
     信息化工作很复杂，一名合格CIO既要懂IT技术，又要懂管理和企业的流程，还要会沟通。比照CIO应有的能力和职责来看，笔者认为目前不少CIO自身存在五大问题，在一定程度上阻碍了其职业发展的进程。 [进入专题]

总部之忧何解？技术管控将问题扼杀在摇篮
     博科资讯的管控软件有一个核心，那就是管控引擎。在博科公司的管控套件核心内容里，包括了基本的财务软件、网上报销、预算控制等等。从作业层开始，管控的内涵已经体现出来，在计划层则是预算的理念。同时做好审计。 [进入专题]

张家明：互联网创新财务管理与企业运营模式
     我们从学校里面学到很多会计的理论，这些理论当时在香港做。现在已经转变到清楚了，已经往国际方面靠拢了，数量上也越来越多，非常复杂。里面到底怎么操作？从以前到现在作为每个会计人员也有很大的烦恼。 [进入专题]

钱从哪来到哪去？信息化员工也需经济意识
     为了达到这种整合，IT中的每一个人必须了解企业如何盈利以及如何使用信息来创造新的创新和盈利的机会。这样做可以帮助你提高IT对企业的价值。 [进入专题]

兼并重组能否扼杀煤矿事故杀手？
     煤矿企业要实现横向互通，首先需要全面梳理集团数据资源，统一制定企业信息编码标准，在此基础上，构建企业统一的信息集成平台。 [进入专题]

是什么挡了印刷业ERP的发展之路？
     由于对ERP缺乏正确的认识，很多企业认为ERP的作用就是用电脑报价、开单子、作报表，为企业领导提供数据；ERP的实施就是软件公司根据企业的要求开发软件并培训相关人员使用。正是这种认识上的误区直接导致了项目目标和方法的偏离 [进入专题]

ERP大PK 洋土软件如何选？
     国内ERP产品市场大体上可分为高端市场与中低端市场，高端市场基本被一些世界级的洋软件所占据，中低端市场则呈现国内软件与国外软件势均力敌的局面。国外ERP价格要比国内高几倍。目前我国可提供ERP产品和服务的公司近千家，但随 [进入专题]

令IT影响财务业绩的十个基本学科
     无论你渴望成为CIO、希望开办网络新兴公司、负责开发企业应用软件，还是只想获得职业上的优势，光了解技术是远远不够的，以下这十个方面，IT人员必须了解。 [进入专题]

像管钞票一样管理 浪潮ERP-PS全透视
     目前，浪潮ERP-PS全面涵盖了财务、销售、供应链、生产、人力资源、商业智能（BI）、知识管理、客户关系等企业管理的各个方面，实现从供应商到客户，从原材料采购、生产加工到最终销售、售后的整个价值链的管理。 [进入专题]

监理延期 验收工程款制约三方
     信息系统工程监理项目的延期对参与各方都会造成不利影响，而导致监理项目延期的原因多种多样，要防止监理项目的延期，需要业主单位、承建单位和监理单位三方从大局出发，共同努力，充分协调，才能最终达到工程目标的实现。 [进入专题]

不做纯技术派 CIO也需“上山下乡”
     最让人忧虑的还是多数IT从业人员还是埋头扎堆于“技术丛林”，苦读数据库、网络、JAVA、SAP、网页编程等技术，却对本单位的行政管理、市场销售、后勤管理、财务融资、人事关系等基本面一知半解；他们喜欢聆听一些业务流程重组、 [进入专题]

攻克Excel“收款凭证”格式设计第一关
     会计科目设计完毕后，倪小君更加自信了（参见《会计科目编码 走好Excel财务管理的第一步》）。从现在开始，她要开始攻关收款凭证的设计制作。 [进入专题]