信息化

双汇刘小兵：学会“拉上窗帘” 消除IT瓶颈
     大型企业的信息系统一般都是从局部一块一块建立起来的，随着企业的发展，这些局部系统相继变成了一个个信息孤岛，成为企业实现整体上协同高效运营管理的障碍。这时，企业一般自然想到的就是进行系统整合，打通这些信息孤岛，建立集成化应 [进入专题]

什么障碍限制了CRM跳舞的脚步？
     虽然一些企业已经实施了CRM，但是，CRM远没有发挥其功用。那是什么阻碍了CRM在企业中大展拳脚呢？通过了解，笔者发现这些企业具有的普遍因素中，有四个方面影响了CRM的应用效果。 [进入专题]

双汇集团CIO：八年寡言练就十八般武艺
     信息化作为一种管理手段已经揭开神秘的面纱，被越来越多的企业管理者接受。随之应运而生的职位CIO，风风雨雨一路走来，从开始的困惑迷茫、不被领导重视到现在逐渐登上大雅之堂；从什么人都可以担当重任且备受争议到现在要求逐步规范化 [进入专题]

玩玩虚拟证券公司 体会数据仓库妙用
     数据仓库是干什么的？数据仓库有什么好处？请看作者对数据仓库意义的困惑、探索和感悟。现在，他终于看到了成果。 [进入专题]

BI面临生死抉择 要么变简易要么被抛弃
     在浏览器为人们提供一键上网功能之前，互联网已经默默无闻地存在了20年。近期，苹果公司推出的超简便的iPod开启了数字媒体播放器的新时代。此外，Google推出的简单界面也使搜索操作得到了重新定义。但不幸的是，在其他很多领 [进入专题]

业务信息优化：“智”在必得
     在全新的业务科技时代（B.T.），技术与业务之间的关系已不再是“支持”与“被支持”的关系，它已成为业务赖以发展的根本和加速企业成长的动力之源。 [进入专题]

用Excel分析数据 小工具带来大成就
     “用EXCEL对医院的数据进行分析，成功控制了药品比例，一年为医院减少药品开支3000万元。”你相信吗？可这是千真万确的，这段话也是在《IT经理世界》主办的2006年中国优秀CIO评选颁奖大会上，主持人给深圳市西乡人民医 [进入专题]

印度CIO口述⑧：小接线盒引来大危机
     有时候，IT系统的能否正常运行与否不仅仅取决于你的技术多么先进，一些看似和IT系统无关的细节问题就有可能让企业面临严重的IT危机。 [进入专题]

蓝海风暴
     自2005年2月开始，随着《蓝海战略》一书在全世界的畅销，“蓝海”一词成为世界商业领域最为流行的词汇，如何才能开辟一片属于自己的“蓝海”，也成为广为探讨的话题，引发了一股强劲的蓝海风暴。 　　蓝海战略之所以能够在商业领 [进入专题]

印度CIO口述⑦：应急！就是保护大脑
     美国纽约人寿子公司MNYL在印度拥有人寿保险业务，在印度有超过100家的分支机构。MNYL具有高度定制化的企业应用程序，它们都托管在印度Gurgaon的数据中心机房中。三月份作为该公司一个财年的结束月份，无论是从战略角度 [进入专题]

小小CIO摆平不放权的大老板
     对执掌企业信息化大权的IT主管们来说，CIO怎么能不需要权力？正是由于缺少足够的权力，以致于一些项目无法实施，工作得不到其他部门的支持，IT的价值不能充分呈现。技术是IT部门的存在之本，但如果有足够的权力作保障，IT肯定 [进入专题]

商业智能忽视“时间”岂能成功
     在商业智能中，时间分析不仅能体现企业的生成轨迹，还能为企业战略发展提供可靠的依据。 [进入专题]

“运动”中的CIO
     企业处于危机中，往往会频繁发起自救运动，身处其间的CIO该如何应对？ [进入专题]

市长CIO
     尽管武夷山市不是国内最早建设电子政务平台的县级市，但它的模式却最具复制性，它给很多不算富裕的地方政府提供了建设电子政务面临的资金、人力短缺等难题的解决之道，使得电子政务不再是富裕城市的“专利”。 [进入专题]

CIO，永不停歇
     “做信息化没有一劳永逸的，IT永远没有止境，只要想做好，就根本歇不下来。”中国长江三峡工程开发总公司信息中心主任金和平颇有感叹地说。选择到这个建设周期长达17年、当今世界最大的水利枢纽工程做信息化，“永不停歇”既是他对C [进入专题]