信息化

颠覆传统 Zara演绎时装极速神话（中）
     Zara在生产和配送环节依然出色，宛如一列快速驶过的列车，把整个行业远远甩在了身后！ [进入专题]

营销到你家
     　　作为国际连锁家居巨鳄的宜家（IKEA），对创意生活空间的控制力越见深远。宜家网站上的一套设计软件，也许可以让你迸发出意想不到的家装设计灵感。宜家家居设计软件能帮助您方便地设计您的家，您的生活。借助这一软件，整洁大方的 [进入专题]

案例解剖：如何建个仓库“管理系统”
     管理信息系统的价值体现，不仅是数据的收集，更多的是管理。一个仓库“管理系统”该如何创建？ [进入专题]

服装业的长尾
     “ITAT依仗IT系统创建了一种透明的商业模式，它的核心在于将风险分散到了供应链的各环节，自己得以低成本扩张。”一位风险投资经理道出了他看好ITAT的理由。 [进入专题]

“纸上”商店也赚钱
     目录销售在国内并不是新兴的商业模式。早在10多年前，小康之家、麦考林等目录销售品牌便进入中国，它们从最初不被市场接受，到如今规模逐渐壮大，几乎每个成功的目录销售公司都能讲出一个曲折的故事。红孩子的异军突起，从一个侧面证明 [进入专题]

技术关注之四
     相信所有使用过互联网的人都下载过MP3音乐和电影，因为这实在是太廉价了，但是众多媒体企业却对此深恶痛绝。最近，NBC、维亚康姆等媒体公司官员谴责Google迟迟没有部署内容过滤技术，维亚康姆要求YouTube从其网站上删 [进入专题]

“纸上”商店也赚钱
     6月9日中午，红孩子信息技术有限公司CEO徐沛欣和风险投资商KPCB China基金（凯鹏华盈）的高层签署了协议，后者向红孩子投资2500万美元。举杯庆祝之际，徐沛欣颇为感慨。2004年3月创立红孩子时，徐沛欣拿 [进入专题]

以退为进
     “就这样瘫痪了很长时间了。”陪同老胡的老刘介绍道。他是这家物流中心的元老，已经在此工作了近30 年，对于物流中心变成这副惨状，他已经屡次向老胡表示过痛心了。 [进入专题]

克隆百安居
     2005年4月27日之后，只要点击百安居中国网站，一个窗口就会自动弹出：“我们很高兴宣布百安居将对欧倍德亚洲有限公司进行收购。”百安居用自己的方式宣布了对欧倍德的收购。欧倍德曾是中国第二大外资家居建材零售商，拥有13家商 [进入专题]

随时随地传信息
     今年年初，在Intel公司的帮助下，天坛医院在近10个病区架设了无线局域网，并购置了平板电脑、PDA等移动终端。现在医生、护士可以随时用笔记本电脑、PDA等手持终端设备接入网络，满足他们随时随地查看信息的需求。现在，天坛 [进入专题]

烟草信息化：共赢才算赢
     烟草企业信息化主管除了重点关注信息化建设的组织实施过程，确保信息化建设能够达到预期的建设目的，还应该通过与IT厂商的合作共同提高业务能力和管理水平。 [进入专题]

纺织信息化的新亮点
     我国纺织工业的产业链配套齐全，且衔接紧密。从原料到最终消费品，产业链中不同的细分领域对信息化的需求各不相同，重点是要因行业而异、因需求而异、因发展阶段而异，有针对性地推动纺织信息化向纵深发展。 [进入专题]

2007存储市场“软化”加速
     存储市场在不断扩大，其中软件和服务的份额急剧增长，加速了整个市场“软化”的速度。如果要问存储领域2007年的热点是什么，大概有相当一部分人会回答：内容管理、归档、重复数据删除、CDP，或者还有人会说“灾备、信息生命周期管 [进入专题]

易车网签约TurboCRM 透视销售过程管理
     近日，TurboCRM公司与北京易车信息科技有限公司签订了关于TurboCRM客户关系管理系统购买及实施服务协议。 [进入专题]

供应链应协调作用
     本文首先提出了供应链管理中具有博弈关系的四大要素：库存、运输、布局、时间，并对它们之间的关系进行了定性、定量分析。然后，针对信息要素所具有的特性，阐述了信息在供应链管理中能够起到的协调、促进其它要素、提高供应链效率的举足 [进入专题]