信息化

做方案不怕慢 中钢信息化落地有声
     我们在启动生产企业信息化的时候，别人觉得中钢两三年了还没有启动信息化，他们没有想到我们在做方案，如果我们过早的启动信息化，等到信息化建成以后，发现这种基础架构根本满足不了集团的管理需要，这种推导重来的代价太大了，为了保证 [进入专题]

动态规划 中钢兼并重组消除不利差异
     中钢国际是中钢集团在海外的窗口，由于公司位处香港，首先就遇到它的财务制度、法律体系和大陆都不一样；同样是汉字，还都是繁体字，这些管理、专业、法律甚至文字的差别，都给中钢实现信息化带来了一定的挑战。但经过一年多的实施，中钢 [进入专题]

绝境处柳暗花明 SOA解破整合难题
     在信息化平台建设时出现了一些问题：①应用基础架构繁杂，各分子公司相对独立的IT系统繁多；②技术规范不统一，二次开发困难；③各系统间口径及编码不一致，各种应用之间缺乏联系；④预算编制、预算执行等系统没有实现有效的无缝链接。 [进入专题]

寓言SaaS：革命 从“软件互联”平台开始
     2008年初，中国软件行业最引人关注的话题莫过于“SaaS”，这一成功应用于国外的新型软件模式，在阿里软件推出亚洲首个“软件互联”平台后大方异彩。阿里软件独辟蹊径，采用“Open”平台的方式，吸引国内外众多IT巨头纷纷加 [进入专题]

上轮集团：一场200亿的集权运动
     由于第一次ERP实施的不成功，新系统也需要产生立竿见影的效果，因此上轮集团采用了先粗后细的策略，在把整个流程先打通之后再细化。“如果一开始千方百计就想做细，那如果卡在哪个环节就会整个系统都停下来。” [进入专题]

2008年移动信息化将呈现两大趋势
     移动信息化，是指在现代移动通信技术、移动互联网技术构成的综合通信平台基础上，通过应用、服务及网络三个层面，实现管理和服务的移动化、电子化和网络化，向社会提供高效优质、规范透明、适时可得、电子互动的全方位管理与服务。 [进入专题]

盘点OA2007：洋厂商开始抢食中低市场
     2007年对国内OA行业来说，是风起云涌、喜忧交加的一年——市场繁荣、产品提升、厂商发展、行业整合加快；繁荣发展的背后，市场并不平静，也掺杂着无序、不规范的激烈竞争，炒概念、低价战、服务欠当、合同纠纷、技术不专业、厂商不 [进入专题]

2007年大盘点 SaaS恰同学少年
     2007年，SaaS的产业链已成雏形，适合SaaS的软件技术在普遍应用，企业对于SaaS也欣然接受。如此来看，用“恰同学少年，风华正茂”来形容2007年的SaaS可能最合适不过了，因为中国的SaaS就像意气奋发的少年，欲 [进入专题]

用“捷能”提速成长“三级跳”
     公司业务高速增长，IT系统可否灵活应变？IT预算日益紧缩，IT需求却已迫在眉睫，应该如何平衡？可以适应企业不同发展阶段、可靠易用、经济高效的一站式IT解决方案，谁可以提供？…… [进入专题]

ERP之死 真凶在何方？
     不单单是企业中存在许多复杂的流程，生活中也处处有流程。科学合理的流程，可以指导我们正确地做事、帮我们缩短工作时间、提高效率，使我们的生活变得有序、合理，为我们的安全提供保障。 [进入专题]

IT建设 如何简约不简单？
     站在企业信息化的角度来看，笔者认为“简约”应有三种不凡的意境——“更好”、 “更简单”、“更经济”。“更好”意味着采用的技术和设备具有优越的性能，最少的故障率；“更简单”意味着采用优异的技术、设计简化业务服务流程，提高管 [进入专题]

让大脑灵活指挥手脚 信息化优化集团化之路
     上个世纪90年代初期，中国企业开始大批走向集团化之路，而且很多企业的目标直指中国500强、1000强，甚至是世界500强。这样的目标是好的，但由于我国的大集团、大公司还缺乏理论与实践的指导，盲目学习、照搬国外的集团化管控 [进入专题]

统一信息系统将会大行其道
     标准的成熟，将会促使企业积极采用统一信息系统。 [进入专题]

黎明前的黑暗
     即便缺乏全球范围内的3G成功运营典范，新业务带来的利润增加和ARPU值提升的现实，让暗夜里的人们开始看到依稀的曙光。 [进入专题]

汽车业精益变革
     IT技术支持精益管理，能够真正满足客户需求，实现大规模按单定制，这使精益理念重新焕发了生机。 [进入专题]