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SAP的“价值工程”价值几何？
曾几何时，我们的企业里开始有CEO、CTO、CFO、CFO......今天，Chakib Bouhdary博士却是以SAP公司CVO（Chief Value Office，首席价值官)的身份出现在我们面前。
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"画皮门"事件未息"天价风波"又起
时下，用“多事之秋”来形容管理软件市场再合适不过了。先是SAP卷入“画皮门”，继而Oracle又被爆“天价项目失败”。两大国际管理软件巨头的身陷丑闻，使得高端管理软件市场一时间极为混乱，人们对国际巨头的质疑声更是一浪高过
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战略迟缓 让SAP错失良机
严重的全球性经济衰退迫使SAP破天荒的头一次裁员。2009年上半年，来自软件销售的收入相比上一年暴跌了37%。每美国存托凭证价值近60美元的股价在衰退期间更是缩水近半，至今还没有完全恢复元气。
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潜规则让520万ERP项目付诸东流
似乎是与眼下的季节很合拍，近期，涉足中国市场多年的国际软件巨鳄们也正如当下秋天早晚的天气，纷纷感到了一丝丝凉意。
先是SAP爆出“画皮门”被炒得纷纷扬扬，着实让SAP的公关部门忙活了一阵，据说花费了不少公关费，并给多家媒
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从画皮SAP看国际IT厂商的内幕
上周，一篇《画皮SAP——世界最大软件公司的中国真相》在IT业界掀起了轩然大波，一场围绕SAP、管理软件的大讨论激烈的展开，各方观点莫衷一是。但是此次的曝光无疑将是促使SAP走下神坛的重要一步，那其他的国际IT厂商呢？是
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用友U9缘何与画皮SAP扯上关系
聊斋画皮让SAP的内幕爆光在众目睽睽之下，国内最大的管理软件社区ITPUB.net更是因为一篇“画皮SAP”塾是塾非而吵的不可开交，资深媒体人纷纷撰文为SAP正名，顿时专家和业内人士展开了一场行业通病与个案的争讨。
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ERP的画皮是怎样炼成的
刚在ITPUB论坛里看到PUBER转帖的陈淑娟女士的《揭秘SAP在华真相:天价收费与用户之灾》，没多大感慨。没想到，短短的几天里，各路神仙已经吵成一团：鼓掌叫好者有之，嗤之以鼻者有之，更有甚者，猜测作者为枪手者亦有之。不
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对“画皮SAP”文章的评论
光看这篇文章的题目，按目前的流行语，就够“雷人”的。后来发现还是《计算机世界》的封面文章，在封面的背景图上，有一支黑手，感觉有些触目惊心。再看文章段落的标题：“用户之灾、把客户“骗”到手、霸王条款“套牢”用户、实施风
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潜心技术创新促用友成未来王者
南金蝶、北用友这句经典记忆在今天已经很少被提及，虽然两家的战争从未停止，但从战略上两者却走向不同的发展之路，以客户经营策略贯穿用友的整个主线，引领管理软件技术变革是用友每年技术大会的核心。
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SAP中国研究院总裁谈成本与创新博弈
创新并不仅仅局限于技术领域，实际上在产品、流程、服务、交付乃至包括企业职能管理系统在内的企业价值链的每一个环节，都存在着创新的空间。一个企业，无论在价值链的哪个环节抓住了创新的机会，都有望在激烈的市场竞争中实现差异化竞争
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SAP财务模块难点解析
一套管理系统的框架结构直接影响其适用的业务范围，因为不同的业务管理的需要，SAP系统在组织框架上的设置上显得异常复杂，在SAP系统中存在一些基本的概念往往容易混淆和难以理解。下面将就财务及相关模块的一些基本概念进行讲解，
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