信息化

汽车业是时候重视供应链管理了
     近日，某国际知名商务咨询公司中国区负责人透露，由于欧美汽车市场上供应商危机殃及整车厂事件频发...... ..[全文]

从采购管理开始，优化你的供应链
     原材料的成本可以一压再压直至最低，劳动力的成本可以通过机械化等手段一降再降直至最少…… ..[全文]

体现供应链管理思想的7个原则
     面向最终市场原则。改变传统的市场划分基于企业自身的状况，针对不同的最终市场需求群体，建立相应的供应链系统，强调根据客户的状况和需求，采用不同的服务方式和水平。 ..[全文]

供应链谋变 富士康黄金十年存疑
     资本市场的压力让原本准备退休的郭台铭意识到转型迫在眉睫...... ..[全文]

基于供应链管理的会计信息系统的设想
     目前，许多企业在竞争激烈的环境中。逐渐关注企业经营的外部环境。并开始与相关的供应商、销售商、用户建立起相互协作的战略伙伴关系...... ..[全文]

如何管理多重供应链
     由于各种因素的变化，如新产品的引入、客户对快速和差异化服务的期望不断提高和外部采购策略的实施等都可能对多重供应链的变化趋势造成影响...... ..[全文]

提高供应链管理水平的内在需求一直存在
     低成本制造仍然是组织供应链时主要考虑的因素，在经济危机中，短期甚至有所加强，而中国低成本制造的竞争优势目前还难以被其他国家和地区所替代。 ..[全文]

供应链管理环境下的库存管理问题分析及控制策略
     供应链管理是一种集成的管理思想和方法，它是对从供应商到最终用户之间的物流、资金流、和信息流的管理和控制，通过进行企业之间的协调合作，减小不确定性，优化提高业务过程的运行效率，从而提高供应链整体运作效率，获得更多增值的管 ..[全文]

供应链的整合战略
     随着资源和市场的全球化，如何能够从全球各地获取的最佳的能力、知识和资产，并将其应用到世界上有此需求的地方，成为最受CEO们关注的议题。 ..[全文]

供应链金融——“池融资”业务
     只要交易对手相对稳定，交易记录良好，保有连续、稳定的应收账款的企业，以后即使没有传统的担保、抵押手段， “池融资”可以为企业度身设计全新融资方案，协助盘活应收账款，为企业迅捷补充资金体液。 ..[全文]

企业供应链管理：8大核心过程和8大误解
     企业供应链管理是就单个公司所提出的含有多个产品的供应链管理，该公司在整个供应链中处于主导者地位，拥有主导权...... ..[全文]

思科—复旦—斯坦福供应链领袖学院正式开学
     2009年7月20日，由复旦大学管理学院、思科公司及斯坦福大学商学院创立的供应链领袖学院举行开学仪式，40多名来自国内企业和在华跨国公司的高管成为首批学员。 ..[全文]

甲骨文SCM：关注产品整合与绿色供应链
     所谓供应链管理（Supply Chain Management），即是透过软件与标准通讯规格，将上游(供货商)、下游(经销商)与企业自身产销流程串连，把从生产原料采购到最终销售的流程整个串在一起管理，并藉以达到降低如仓储 ..[全文]

全程供应链解决青岛啤酒四大难题
     为将供应链管理平台项目纳入华南事业部的总体工作内容，华南事业部联合一级经销商、二级经销商和上海国通供应链管理有限公司，共同发起了一项主题为“百年青啤，百米极速”的渠道增值活动。青啤用IT手段重塑销售渠道，将现有的人力密集 ..[全文]

台湾CIO: 企业转型加速要善用供应链策略
     IT部门的定位：”永远记住IT是加速器。”日盛金控信息长钟学悌认为”从A到A+”这本书写得非常好，信息部门最清楚什么工具可以帮助业务，是很棒的加速器，但IT不会、也不该来决定一家公司的方向。 ..[全文]