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IT项目中的ROI
ROI在将技术力量商业化的过程中提供了极大的利益,起到了平衡作用。然而,它只是一些财政上的度量工具,可以用来支持投资决策。对于一些IT项目来说,要将利益用数字表现出来几乎是不可能的。它的回报很大程度上体现在一些非财政的方
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客户关系管理的战略实施与投资回报率研究(下)
CRM困难在于:如何开发正确的业务和技术实施流程,来满足组织的整体目标。为了实现这个机会,组织应当定义一个规划图或生命周期,来支持他们的创新。当组织的每一个部分都得到分析和理解时,项目团队将很容易确定实施的每一个阶段的特
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如何保证CRM投资回报率?
随着企业竞争的不断激烈,客户营销开始被广泛接受。顾客至上、挖掘潜在客户、巩固现有客户等一系列新的营销策略也随之浮现水面。在客户要求越来越多,企业越来越以客户为核心的竞争机制的形成,如何能够更好的获得客户信息、挖掘客户信
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CCM系列:CRM的ROI模型批判
就企业信息化而言,一个重大课题就是确立衡量IT应用成功的标准,因为它关系到企业的投资决策,关系到人们对IT与管理之间关系的认识。对于一个拒绝计算CRM投资回报(ROI)的公司,你如何看待呢?
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谁动了我的ROI——CRM投资回报分析
尽管投资回报中存在着很多无法量化的因素,但投资回报是一个很现实的问题,在CRM趋于理性时,投资回报(ROI)已经成为人们不得不考虑的关键因素。在国外有很多评论文章,已经开始重视CRM的投资回报(ROI)问题。不过我们
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获取CRM投资收益率 来自CRM卖主的方法
本周我们要看看CRM推销商帮助其顾客从CRM实施中获利所采用的方法。正如你所知道的,我们现在正关注着CRM中的投资收益率这一话题。假使有这样一个关注的焦点,我们对最近的一篇时事通讯产生了好奇:关于E.piphan
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IT项目成功的八条经验
Mike Kavis是一个企业应用架构师,整整一年来他都在自己的博客中发表对于他们有关BPM和SOA实施的情况。最近,他们开展的第一个SOA应用,一个面向顾客的B2B门户网站完成。
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CCM系列:CRM的ROI模型批判
就企业信息化而言,一个重大课题就是确立衡量IT应用成功的标准,因为它关系到企业的投资决策,关系到人们对IT与管理之间关系的认识。对于一个拒绝计算CRM投资回报(ROI)的公司,你如何看待呢?
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数据挖掘的“无底洞”
由于缺失商业分析和监督程序,数据挖掘工具在美国反恐中的应用陷于困顿。2001 年9 月27 日晚,纽约城市大学计算机科学教授Howard Rubin 正在家进行赎罪日祷告,这一天是希伯来历中最神圣的节日。此时,他家中的电
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做好IRP是降低信息化成本的关键
中小企业信息化应用水平还比较低,其中最主要的制约因素就是成本,如何降低企业信息化成本已成为提高中小企业信息化普及率的关键。而做好信息资源规划是降低中小企业信息化成本的关键。
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