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如何在危机时代培养CIO的领导能力
     现在,想要说服IT主管重视有关领导力的发展,可能比从前更为困难,特别是在全球经济面临危机的此刻,每家公司的CIO手上都有一长串问题有待克服─从成本削减、满足顾客需求,到策略规划与成功创新等项目,这些都需要IT人员投入有限 ..[全文]
CIO如何处理令人头痛的项目积压
     项目积压是随着技术成熟和业务扩展必然存在的问题,但这个问题必须解决。仅仅投入人力和资金还远远不够,CIO需要的是有效的管理,要设置并动态调整项目的优先级,同时,协调其他部门,处理好与用户的关系。 ..[全文]
当年刚出道——五CIO分享创业心经
     CIO等公司领导层人物总是让人望而生畏,不过下面这篇文章告诉你,CIO也不是遥不可及的,经验是最好的老师,五位CIO在这里和大家分享他们攀登事业高峰的心得体会。 ..[全文]
CIO连遭解雇引热议:IT是否足够完美
     不久以前,英国的知名制药公司Boots,以及大型零售商House of Fraser相继解雇了公司的首席信息官(CIO),这一举动引起了IT界的广泛思索:CIO,这个才刚刚兴起的职业,是不是正在走向消亡。 ..[全文]
CIO王昕:让ERP成为一种工作方法
     引文:王昕并不是一位“土生土长”的天津泵业人,但是在他的推动下,神州数码易飞ERP为天津泵业插上飞翔的翅膀,整个ERP项目也颇有成效,其关键就在于求真务实。 ..[全文]
BPM成CIO关注点 流程落地方显成效
     任何战略目标的制定,如果不能落实到企业的具体业务流程上,都很难执行下去。而战略目标层层分解到对应的具体流程,要保证流程做好,需要相应的制度和标准做保证,包括流程的IT固化手段。 ..[全文]
打破CIO魔咒 警惕CIO的4种失败结局
     CIO(首席信息官)这个词儿真够斜门儿,老美竟然把它解释为“职业生涯到头了(Career is Over)”,难怪牛IT自打走马上任第一天起,就如履薄冰、如临深渊…… ..[全文]
给钱走人 CIO如何把好IT项目最后一道关
     CIO时常听到这句业界常言--"上ERP找死,不上ERP等死"。其实何止ERP如此,即是中小型的IT项目如OA、CRM等,其成功率也不足55%,客户满意率不到30%,有不少项目照样成了"食之无味,弃之可惜"的鸡肋工程。 ..[全文]
CIO制定2010年IT规划要知道的那些事儿
     随着经济复苏的出现,一些公司的IT预算开始放松,其它一些则仍然从紧。虽然市场已从年初的低谷触底反弹,但现在的复苏是暂时的反弹还是真的好转,前景并非非常的明确...... ..[全文]
CIO“封杀”互联网是加速死亡?
     现在许多企业的CIO和IT部门的职员,会像防贼一样的防范内部员工的上网行为,有的CIO会命令网管屏蔽QQ、MSN等聊天工具,有的会屏蔽视频分享、P2P网站,近期更是掀起了封杀开心网的新浪潮。 ..[全文]
全球调查显示 CIO要做三种“双面人”
     近日,IBM公司在京发布名为《CIO的时代新声》的2009全球CIO调查结果...... ..[全文]
CIO实战:iSCSI简化企业存储管理
     聪明的IT主管正运用分层的方式和iSCSI整合技术来简化企业的存储管理。这种方法能够使他们节省支出,同时创造更高的数据存储空间使用效率。 ..[全文]
攸关全局 CIO如何把脉项目验收关
     CIO时常听到这句业界常言——“上ERP找死,不上ERP等死”。 ..[全文]
ERP选型大浪淘沙 CIO决策围绕三条主线
     在国内的推广、应用已经有20多年的历史,可是直到今天,许多企业CIO还在为此困惑、迷茫,甚至有些绝望。的确,ERP给一些企业带来了荣耀和辉煌,可是也让不少企业也深陷困境,CIO为此也倍受自责。 ..[全文]
中国制造企业呼唤真正的CIO
     CIO这个词在中国流行起来,大约也有十年了。同时流行的CEO,似乎在中国就是总经理的代名词,CTO就是总工程师的含义...... ..[全文]
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