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如何构建以流程为核心的业务系统
大多数国内企业还不太习惯流程,尤其是精细化管理的流程。如果有流程,也可能是粗放型的流程,因为我们还是更注重结果,不太习惯过程管理;我们还是更注重每个人干什么,而不太习惯整体协同......
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实施BPR看客户改流程
一般来说,BPR只是一个改革的开端,仅仅改变企业的业务流程还不能解决企业的管理问题,而是要进行与企业的管理目标、组织体制、信息意识等有关的企业改革......
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项目的实施与控制
流程管理是项目管理的重要组成部分,而实施与控制过程最值得关注。这篇文章讲述在项目工作中,用工具严格进行流程管理的重要性。从项目管理的观点看,用基于互联网的解决方案比用内部网节省成本。
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如何建立软件项目管理流程?
在先启阶段的最初迭代中,由构思新项目开始项目管理工作流程,其间,将创建并复审最初的前景、商业理由和风险列表工件。目标是获得足够的资金,以便继续进行限定规模和计划等重要工作。
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软件项目管理流程分析与设计
针对软件项目和项目开发中的复杂性、易变性和不可预见性,研究了软件项目管理流程方法,设计了软件项目运作过程的总体流程,分析了各阶段流程的进入条件、主要工作过程和工作结果。
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OA公文流缘何转不动?
OA似乎就是收发文件、发个邮件而已,尤其是作为OA的主要部分工作流的审批,更多是成了摆设,软件商不敢挑明,用户单位也视之为“鸡肋”,“用之无味,弃之可惜”。
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成为测试主管第一步——制定测试流程
测试流程在不同的公司都会有微小的差异,而这些差异就有可能会决定测试流程是否是真正适用。测试流程的制定不是一门科学,而有时看起来,它更像一门艺术,一个好的测试管理者其实在面对不同的公司,不同的研发阶段,会采用不同的测试流程
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使用Rational的测试理念
IBM Rational主要为软件测试团队提供测试成功经验、自动化测试工具和全方位的咨询服务三方面的支持,如图八所示,最终实现:一个测试团队,基于一套完整的软件测试流程,使用一套完整的自动化软件测试工具,完成全方位的软件
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SOA韩流 关注底层的业务流程
有调查显示,IT主管中有三分之二都听说过SOA,可见SOA在中国的概念普及程度已经相当成熟。说明媒体的介绍,供应商的市场培育都没有白费。也难怪有人说SOA的话题慢慢从“为什么要上SOA”转变到“如何上SOA”。
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测试流程实施方案
从一个软件企业的长远发展来看,如果要提高产品的质量首先应当从流程抓起,规范软件产品的开发过程。这是一个软件企业从小作坊的生产方式向集成化规范化的大公司迈进的必经之路,也是从根本上解决质量问题,提高工作效率的一个关键手段。
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