【IT168 专稿】什么是CIO？有人把CIO称作“首席创新官”（Chief Innovation Officer），而现在国际上CIO的职位也呈现了两种分化趋势，一种是战略型的CIO，主要负责战略的规划和创新，还有一种是执行型的CIO，主要专注于执行层面，保证IT系统支持业务的运行。
点击观看CIO访谈视频
那么，作为银河证券的CIO、拥有多年信息技术管理工作经验的王恒，以自己一个角色如何处理这两个问题？——如何既支撑业务创新又要处理好技术工作？王恒通过IT168CIO访谈，开诚布公地谈述了自己的感受。
CIO不是一个人
在王恒看来，无论是战略型CIO还是执行CIO，其本身都是CIO，这两方面都是CIO的职责。到了首席信息官这个职位层面，CIO必须要清晰地了解自己的IT发展战略以及业务战略对IT发展战略的影响，接下来需要做的就是对IT战略提出一个好的可行方案，并且最终执行好。
因此CIO必须要有战略眼光，其次要有技术创新和业务创新精神。从这个意义上讲，CIO在执行具体的事务性工作时，在做好执行工作、事务性工作之外，应该更多考虑战略和创新问题。
而“执行”这个概念，对CIO来说，当然不是孤军奋战地去做琐碎的事，因为CIO不是一个人，他代表的是一个团队的力量；CIO需要将自己的战略和创新思路灌输给整个IT团队，推动整个团队执行，做好团队引路人。
