CIO看十七大 “新四化”变“新五化”

科学发展观如何具体指导企业信息化
上海恒荣国际货运有限公司CIO  高宏飞

　　【IT168 专稿】作为一个普通的信息化工作者，十七大报告与信息化的工作息息相关，大大地鼓舞了我们的士气，大量指导性、前瞻性的报告内容给我们日后的信息化工作指明了方向。

　　“科学发展观”一个新名词，它为信息化的道路提供了政策指引和方法论。在关于科学发展观的报告中，有2段让我印象深刻，字字都和我们在企业中的信息化相关。

　　①“科学发展观，第一要是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续，根本方法是统筹兼顾。”
   
　　我们的信息化是为了企业的发展而工作，而不是为了过去和现在。发展的核心是以人为本，无论从信息的规划、软件的功能开发、客户的使用、流程的管理，都要做到以人为本，而不是单一的利润和管理。

　　全面协调可持续，这点对于信息化负责人来说都应身有体会。信息化是一个系统工程，决定信息化的成败或者说顺利推行的关键，就在于“全面协调可持续”。信息化过程中，会碰到大量的阻力，人的问题是最核心的问题。信息化负责人早已不是单一的维护或者开发，而应是一个卓越的行销者和合作者，需要不断与老板、业务管理层、财务、开发人员、员工保持平衡的信赖关系。

　　同时，信息化应统筹个人利益和集体利益、局部利益和整体利益、当前利益和长远利益，充分调动各方面积极性。既要总揽全局、统筹规划，又要抓住牵动全局的主要工作、突出问题，重点突破。这是作为信息化全局掌控最困难的部分，如果做得好，那对于企业和个人来说，都是非常出色的答卷。

　　②“我们必须始终保持清醒头脑……全面认识工业化、 信息化、城镇化、市场化、国际化深入发展的新形势新任务……”

　　这对于企业信息化来说，可以作为一个广泛的规划性、纲领性内容。我们在做企业信息化建设时，不要妄自菲薄、自甘落后，也不要脱离实际、急于求成。我们的信息化战略通常都是不切实际，不是过分乐观，就是过分保守。

　　根据实际情况制定企业信息化战略非常重要。有了好的目标和方向，在做具体的项目时，我们就能避免走弯路。企业信息化是一个循序渐进的过程，我们要分析企业内部、外部、国内、国际的形势，为企业做好合适的信息化规划。

　　全面认识信息化，走科学发展的道路。我们的信息化，很多时候都是站在一个相对闭塞的角度上看问题，而十七大给了我们一种全局性考虑问题的思路。