“软件监理”能提高企业信息化的成功率吗？

如何更好地发挥软件监理的作用？

　　在以往的信息化工程建设监理中，由于缺少有效的管理和沟通的桥梁和工具。经常会导致甲、乙、丙三方信息失真，沟通困难，甚至监理方无法确切得到“乙方”的“建设”资料。

　　在这种情况下，国内一些厂商开始尝试利用软件工程监理系统，由此能给三方提供一个实时的信息交互系统，从而大幅度提高建设效率。　　

　　软件监理需要将软件开发从立项到验收的每个环节都变得清晰可见。同时还要审核开发过程中每个环节的文件、代码以及反复的系统测试，如此才能够保障软件质量。信息化工程监理系统恰好能达到这一目的。它能对被管理的信息化工程项目的范围、工程过程、建设质量、项目进程、人力资源以及项目资金的使用情况等，随时进行全方位可视化监控管理，以把各类风险尽可能减少到最小。

　　但在实践中，软件监理这一新兴事物还处于“雷声大、雨点小”的状态，其发展前景还有待近一步的观察。