【IT168 专稿】我目前供职于一家全国性股份制商业银行总行的电脑部门,在这里工作刚满一年。此前在国内一家著名的系统集成公司里连续工作了将近十年的时间,而且大部份的时间是在银行的客户现场做应用软件的项目实施工作,时间之久让很多圈内人听来难以置信吧?!在乙方工作了十年再转到甲方工作的这一年间,亲历了由于两种企业文化的不同而带来的许多感受,憋在心里很久了,在此写出来与大家分享。
(一) 为什么要换工作
九十年代中期,我国银行业的信息化建设如火如涂的进行着,由著名的“两天两联”统领,我也正是在那个时期进入这一领域的。那时做项目的特点是:客户水平较低,集成商在项目中处于统领地位,项目组的成员工作虽然十分辛苦,但住的是宾馆,吃的也不错,每年的薪水也会上涨。在这个时期做项目,自我感觉良好,而且那时自己也年轻,想得不多。
情况发身变化,我觉得是从2002年开始的,国内系统集成行业竞争日益激烈,外部严峻的大环境的造成公司的赢利能力下降。公司开始成本压缩,说的好一些是公司的项目管理能力提高了,出差补助开始降低,我们在外地做项目也不允许住宾馆,而是租民居,公司对项目组的各种考核也多了起来,几年不涨一次工资也很普遍。
到了近几年,随着银行客户水平的不断提高,与此相比国内金融IT厂商水平却没有明显进步,在客户面前也没有了早年的风光,不少当年著名的企业在今天沦落到了只能给银行服务的境况了。最苦的要算项目组的技术人员了,面对长年出差的压力,面对几年内不涨工资出差补助随时下调的压力,面对每晚加班很晚的辛苦,真不知什么时候能见到曙光?做项目到真的像“IT民工”了。
对我个人来说,最最恐怖的是总被公司领导惦念着派出外地做项目了,谁让我在这个行业干了那么多年呢,算是有些经验的了。但我有小孩子了呀,我不要出差,我是需要照管家庭与小孩成长的。
到了这个时候,只有换工作离开这个行业这条路了。
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