信息化梯次渐明 CIO跳槽越跳越远

　　【IT168 专稿】2007年初，原博士伦公司CIO陈其伟空降到华胜天成科技公司任CIO；原光明乳业CIO赵春雨2006年8月加盟了石家庄神威药业；2006年6月，原贝塔斯曼CIO江玮的身份已经变成了毕博中国高级IT经理；2005年底，原李宁CIO庞宏到了中青旅……类似的信息每个月记者都会听到一两条。

　　从个体来看，每位空降兵CIO都有着各自精彩的故事和独特的理由；但是，纵观近年来的整体情况，IT168记者发现近两年来国内CIO跳槽呈现出跨度越来越大的趋势。

CIO跳槽“跨度”增大

　　CIO跳槽与前几年相比，跨行业、跨地区、跨企业性质这一特征越来越明显。

　　CIO青睐跨行业空降。“做熟不做生”“隔行如隔山”本来是大部分职业经理人奉行的职场真经，但是国内CIO跳槽时却很少选择本行业，甚至相近的行业。比如上文提到的几位CIO，有从乳品行业到医药行业，有从出版行业转到建材行业。对此，IT168记者认为，一方面是由于CIO们都遵守了“竞业禁止协议”；更重要的原因是看中了“隔行”背后的机遇，“当CIO对一个新行业不熟悉时，意味着他们会想像和憧憬一个充满机遇的未来。如果能很好地应付跨行业的挑战、消除风险，更能增强自信，这是跨行业转换工作的最大收获。转换行业后，你依旧能游刃有余地工作、得到同事及上级的认可，更多的机遇可能接踵而至。”从贝塔斯曼空降到家德宝(中国)的IT总监孟民表示。

　　CIO跨地域空降有所增加。信息化的地域特性一直非常明显，所以前几年雇主在招聘CIO和CIO在跳槽时，都会倾向于本地化；当然这一规律有两个例外：一是北京、上海、广州等市场化和外向性程度高的几个大城市例外，二是外企例外。但是这一规律从2005年开始已经明显被打破。比如原光明乳业CIO赵春雨2006年8月加盟了石家庄神威药业，就从上海到了石家庄；更典型的例子是以家族式管理著称的温州企业也开始越来越多地引进外地CIO，比如法派服装CIO胡会华就是温州老板从舟山请回来的。

　　CIO职位选择范围变广，体制束缚越来越弱。前几年企业CIO跳槽，主要目标是外企和民营企业，看重的是待遇、福利、发展空间；而近年来，CIO的选择越来越多，新雇主既包括政府机关、咨询机构甚至是国有大企业，职位也开始身兼多职。比如，原美菱集团CIO杨大寨2004年成了安徽省合肥市信息办信息化推进处处长，从企业进入了政府机构；中国长航南京长江油运公司信息中心主任邓长林是在离开多年之后于2005年中重新回到了这家国有大型企业；原贝塔斯曼CIO江玮跳槽到毕博之后任CIO兼管信息安全。