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虽然IT与业务融合在中国已经喊了很多年，但真正实现两者融合的企业少之又少。因此，IT与业务的融合之道，是整个中国信息化行业和CIO群体所面临的最迫切需要解决的问题。对于CIO而言，空谈IT与业务的融合作用远没有给予一些参考方法更为实在和有效。以下是笔者总结所在公司进行IT和业务融合实践的一些经验。
经过三十年的历程，银行业的IT应用已经是非常的深，非常的广。在强大的IT的支撑下，银行业现在已经发展很快，我们的银行业的资产已经达到了70多万亿，截止到今年9月份，我们的银行业的资产已经超过了90万亿元。这样一个庞大的行业，它的IT是非常重要的，可以说没有IT的支撑，就没有现在的银行业，IT的价值从中可以体现。
中小企业的发展离不开信息化，在信息化实施过程中不可避免会遇到IT服务管理的问题，考虑到中小食业在业务特点、企业结构等方面存在的显着差异性，中小企业需要根据自身的特点来灵活选用相应的IT服务管理模式。近年来，IT服务管理模式随着技术进步发展较快，并逐步形成几种主流模式。根据中小企业在IT资源相对不足与IT服务需求较高之间的矛盾。
前几天网上有个各行各业的年终奖调查，金融证券行业的年终奖都能拿到几万块，连不满一年工龄的前台都可以拿到一万块，可是看到我非常关心的IT行业的时候，竟然是1000，甚至还有不到1000的说法。IT在潘长江的一个电视剧中，通过村里的喇叭广播的时候，村民听到的是“挨踢”，虽然蛮搞笑，也是一种价值定位。