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动态IT 虚拟化3.0的终极目标

责任编辑:姜涛作者:姜涛   2006-12-18   

虚拟化实施的三个原则

  对国内企业的CIO来说,虚拟化还是一项很新的技术。IT168的调查显示,用户普遍担心采用虚拟化技术的成本太高,而且解决方案不够成熟,可能会给企业的业务运作造成额外的风险。那么,虚拟化应用究竟应该从何处入手?注意哪些问题?
  
  据介绍,用户在虚拟化实施过程中应遵循三项原则:
  
  ①把虚拟化当作体系结构设计,从小的地方做起。虚拟化不仅是一种新技术,还是一套全新的体系结构,它牵涉到企业业务流程的变革。因此应从一到两个对流程冲击不大的应用开始尝试,在小项目上部署并检查资金和运营方面的情况,计算ROI(投资回报);同时了解虚拟化技术如何影响目前的流程,尽早关注设计和补救,并从开始就投资生命周期管理;
  
  ②尽早解决文化方面的问题。虚拟化是为组织而设计的,它实施的成功与否在很大程度上受企业文化的影响,例如高层的支持、从上到下的认可、核心团队的形成以及同行的指导。企业内部如何来共享计算资源?这更需要IT人员在高层的帮助下对不同业务部门之间进行合理的资源分配,把握好平衡;
  
  ③同关键的业务驱动力保持一致。新技术的采用都是由业务驱动的,因此部署虚拟化技术需要选择业务驱动力大的项目,顺应新技术发展的趋势。在虚拟化从1.0走向2.0的阶段,数据中心整合、服务器整合、业务延续性和新应用部署都是比较适合的切入点,相关的解决方案和案例也较为成熟,有利于实施风险的降低。

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