情景导购：三精药业信息化建设方案

    【IT168 信息化】

    【编者按】对于多数中小企业的IT采购主管来说，面对某个特定的需求，不仅要考虑软件的选购，而且要考虑网络的搭建方案、服务器的配置、笔记本电脑和台式机的配置等，更要考虑总体预算。从IT采购的角度说，成熟的做法一般是首先根据需求选择软件，然后根据计算量和数据存储量确定硬件配置，再选型采购产品。但是由于缺乏系统集成的经验，往往面对一个简单的需求就无所适从；为帮助广大中小企业的IT主管理性采购，IT168信息化频道推出了情景导购栏目。该栏目根据一些中小企业或大型企业的某一特定的真实需求，进行需求分析形成IT方案，然后提出IT方案具体实施策略，并推荐相应产品，包括应用场景、需求分析、解决方案和推荐产品四个部分。

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    需求分析

    哈药集团三精制药股份有限公司的前身是国有企业哈尔滨制药三厂，始建于1950年，历经几十年药品生产经营的磨练，公司已从单一品种剂型，发展成为多品种、多剂型、医药原料和制剂并重的综合性的制药企业。主要生产经营注射剂、口服液、片剂、胶囊剂、颗粒剂、冻干粉针剂等20多个剂型、300多个规格品种，形成了丰富的产品阵容。2004年 “三精”品牌被国家工商总局认定为“中国驰名商标”。 三精制药历经近10年的高速发展，现在已成为拥有31家子公司的集团型企业。2006年三精制药收入达21亿元，利税4.3亿元。

    三精制药经过近60年的发展，在行业和市场发展上都取得了长足的进步，逐渐走向了健康良性发展的轨道上。今天制药产业迈向真正市场经济的序幕已经全面拉开了，未来制药行业的市场竞争将更加激烈。因此，如何进一步提升、优化现有经营管理模式、引进先进的管理思想以增强三精对市场的快速反应能力就成了决策者面对的重大课题，而信息化无疑是解决这个难题的一把钥匙。现在各大制药集团都大力进行信息化建设，并已经取得明显效果，而三精制药投身到人类健康事业已有五十几载的历程，“堂堂正正做人、规规矩矩制药”一直是这半个多世纪以来所秉承的企业宗旨的庞大集团公司，传统的管理模式已经不能适应现阶段管理与可持续发展的需要，信息化建设明显滞后，存在信息孤岛，企业业务流程不通畅等情况。集团整体信息化应用水平较低，还处于初级阶段。企业高层管理的先进理念，没有足够的信息化技术手段做支撑，做保障。企业信息化基础设施建设有待完善，因此加快信息化建设迫在眉睫。