2006年中国知识管理趋势调查报告（摘编）

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• 第1页：“知识创新”灵魂地位不可质疑
• 第2页：知识管理理念得到越来越广泛的认同
• 第3页：“知识资产”的战略地位得以体现
• 第4页：中国的知识管理主要体现在“人力资本”和工作效率的提升

• 第5页：内部隐性管理将得到广泛应用
• 第6页：知识管理主要挑战

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知识管理主要挑战

　　1、知识管理战略规划和实施主体的不明确导致真正“落地不足”

　　相对于已经有76%的机构具备明确的战略规划而言，只有49.36%的机构表示具有了明确的知识管理战略规划。

　　86%的机构认为有必要制订知识管理战略规划，但在由谁制订知识管理战略规划方面，不同的机构有不同的选择，知识管理实施主体的不明确也导致实施难度的增加。
 

　　2、机构仍然面临着“缺乏高层的理解和推动“这个最大的挑战；而“没有融入业务流程”和“知识管理优先级不够”也是知识管理实施中必须跨越的主要障碍。

　　在知识管理实施的难点中，“缺乏高层的理解和推动”是最大的难点。而“没有融入业务流程”和“知识管理优先级不够”也是知识管理实施的主要障碍 。