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用CRM来提高营销管理体系的效率与竞争力已经人所共知。2000年至今,客户关系管理(CRM)作为一种管理理念与工具走过了一个从狂热炒作到理性选择的过程,在实践中也变得越来越成熟。

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“营销管理”IT版CRM五步通天

摘要:本文通过研究整个国内CRM应用的现状,作为CRM实践的理性反思。列举了CRM泡沫的原因,并阐述了要进入真正的CRM境界,就要颠覆传统的CRM系统和思想,从最基本的客户关系管理进入实践的过程。

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已死CRM泡沫不小 四大步骤让CRM重生

江苏史福特照明电器有限公司是外商投资企业,企业集科研、生产、服务于一体,成立于1994年,拥有格栅灯厂、筒灯厂、支架灯厂、电感电子镇流器厂、模具厂、注塑厂、压铸厂等七个分厂,员工1000多人,生产占地面积总计84000M2,是中国照明行业最大的照明灯具

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江苏史福特照明电器有限公司实施北京商能MrCRM案例

中国的呼叫中心产业2003年开始起飞,作为企业级的呼叫中心市场开始繁荣。越来越多来自不同行业不同规模的企业建立了自己的呼叫中心或成为呼叫中心服务链中的一个环节,从而使呼叫中心市场得到了进一步的发展。短短两年间,中国大陆的呼叫中心坐席数就已经超过216,000人

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呼叫中心:CTT及CRM应用软件占主流

CRM应用系统中包括大量有关企业客户和潜在客户的广泛信息。决策者需要利用和分析这些信息,只有这样决策者们才能作出更为明智和及时的商业决策。一个优化的商业智能解决方案应跨越CRM和ERP两种系统,这样,企业才能将成本与赢利的活动直接联系在一起

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分析——CRM系统应用中的四大关键技术

不同类型的CRM客户群,由于经营性质、行业、经营规模、发展阶段等属性的差异,会导致CRM需求的差异。

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解析——CRM的发展趋势与CRM项目的选型

实施是利用CRM软件中蕴含的管理思想、流程和方法来为企业进行管理规划,将通用的CRM管理软件按照企业特点进行个性化应用,是一个协助企业从现有管理模式逐步接近,最后达到目标模式的过程。在实施过程中,咨询顾问将详细了解企业的运营、管理状况,企业管理者也将更深入地

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企业可深度实施应用CRM系统

从2001年10月深圳招商地产开始CRM尝试至今,房地产行业的CRM实践已经走过三个年头。细数起来,已经有十数家房地产企业部署了CRM系统,分别分布在全国不同区域,如深圳、广州、上海、北京、杭州、大连、成都、济南等,最密集的当然属房地产市场最成熟的深圳地区。一

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网友观点:CRM已死 CRM重生

近日,TurboCRM公司与上海兄弟微电子技术有限公司签订了关于TurboCRM客户关系管理系统购买及实施服务协议。

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TurboCRM携手兄弟微电子 共划信息化蓝图

  2007年1月23日,由中国电子信息产业发展研究院(CCID)主办“2007中国IT市场年会” 在北京香格里拉大饭店隆重举行,本届年会选择“聚焦理性创新,突破应用市场”为大会主题,与政府领导、市场专家、企业领袖、IT用户、金融投资及新闻界等各界人士一起,共

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TurboCRM五度荣获CRM市场年度成功企业

3月1日,中华网软件集团公司宣布,与香港志鸿科技国际控股公司结盟,联手强攻金融服务业客户关系管理软件的销售。

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中华网软件携香港志鸿科技强攻金融CRM市场

据国外调查机构研究表明,CRM在国外的实施成功率在30%左右,换句话说就是有70%的项目都是不成功的,造成这种现象的原因是多方面的,其中有很多失败是完全可以避免的。

实施CRM系统 70%的失败率如何避免?

“重结果,轻过程”、“重个人管理,轻整体协同”,这是国内大多数企业信息化的通病,由于不习惯流程管理,尤其是精细化流程管理,企业在部署CRM 的时候,难免陷入各种误区,致使CRM实施效果不佳,甚至导致众多CRM项目夭折。

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CRM实施微笑服务

  用CRM来提高营销管理体系的效率与竞争力已经人所共知。2000年至今,客户关系管理(CRM)作为一种管理理念与工具走过了一个从狂热炒作到理性选择的过程,在实践中也变得越来越成熟。

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避免“高级摆设” 如何成功实施CRM项目?

从20世纪90年代CRM理论登陆中国,到今天CRM理论和软件应用在国内逐步成熟,这其间有很多企业在管理方面取得了很大的成功,同时也有个别失败案例引人深思,这都是CRM在中国不断探索、发展和本土化过程中所走的必然过程。CRM理论起源于市场经济发达的国家,由于生产

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浅谈:CRM项目选购与实施的风险控制

本系统建设之前,工行上海分行的客户业务数据分散在业务系统中,包括:个人金融、消费贷款、银行卡、住房贷款、电话银行等业务数据,缺少集中的应用系统完成当前或者历史客户数据的集中存储,并对重点客户的业务数据进行统计分析,以采取针对性的营销策略。

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方正奥德构建上海工行重点客户管理系统案例

CRM是Customer Relationship Management(客户关系管理)的缩写,它是一项综合的IT技术,也是一种新的运作模式,它源于“以客户为中心”的新型商业模式,是一种旨在改善企业与客户关系的新型管理机制。通过向企业的销售、市场、服务

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协达基于协同管理CRM系统解决方案

 CRM是Customer Relationship Management(客户关系管理)的缩写,它是一项综合的IT技术,也是一种新的运作模式,它源于“以客户为中心”的新型商业模式,是一种旨在改善企业与客户关系的新型管理机制。通过向企业的销售、市场、服务等部门

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复旦协达基于协同管理的CRM系统解决方案

 CIO的使命是保证公司的信息技术投资与它自己的战略性商业目标保持一致。具体一些就是负责规划企业信息化方案、维护企业信息化环境、监督企业信息化措施的实施等。CIO是为企业的信息化战略所服务的,而企业信息化是为提升企业核心竞争力、降低企业运营成本、实现企业管理创

11日更新
CIO应如何正确为CRM项目做好预算?
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