佳田时装有限公司是一家专业设计并生产、销售针织服饰系列的中外合资企业。公司为了提高企业的应变能力,挖掘生产经营各环节潜力,降低成本,提高竞争能力,决定通过引进先进的管理思想和建立数据共享、信息集成的迅速有效的计算机辅助生产管理网络系统,为各级管理者提供生产经营信息,使企业领导能随时了解生产经营情况,为决策迅速提供依据。
通过多个服装企业ERP软件供应商的比较,从实施案例,技术力量,服务能力,价格比等多个角度进行综合对比,最终确定了宁波万通计算机软件开发有限公司作为合作伙伴。
万通软件提供的该生产管理系统主要用于纺织企业,包括制衣、织造、印绣花等企业内部生产经营的信息管理。实现业务定单、工艺管理、生产排产、采购、车间作业、质量管理、计件工资、生产统计、库存管理以及生产过程的跟踪,以达到企业内部的数据共享与信息反馈,实现自动统计与分析,利用计算机充分掌握企业的生产动态,该系统覆盖部门包括:业务部,生产部,技术部,采购计划,质量管理,裁剪车间,缝制车间,整烫车间,包装车间,成品仓库,辅料仓库,原纱仓库,色纱仓库,毛坯仓库,光坯仓库,辅料仓库。
感到通过系统的实施,的确在企业管理方面得到了有效的提高,特别是在以下几方面得到充分的体现:
增强了企业管理的透明度,同时提高了企业内部管理响应的速度。
能够及时跟踪到每个订单的生产进度,充分掌握库存环节,高度生产作业,当前每个订单的每日的生产进度直接反映到生产管理、计划等部门,总经理的桌面,为生产决策提供了很直观的依据。
实现数据的统一与共享
通过网络的共享,数据不但将重复工作减少到了最少,而且能够保证充分的统一,从订单下达,采购计划,物资入库,生产环节,各个部门通过统一的信息平台进行操作,保证和显示了数据采集和调用的便捷、高效。
强大的数据分析和统计能力
服装生产的工序环节复杂,生产成本分散到各个采购,生产环节,如何快速、有效、综合的进行数据统计和数据分析,为指导企业进行成本管理提供有效依据,我公司实施的ERP系统,对数据的分析和统计为各层次管理人员和财务管理提供了很好的帮助。同时,该系统能同EXCEL等系统直接连接,能将系统中各种表格直接导出到EXCEL,满足了统计分析的需求。
为企业的管理创新提供了系统的平台
企业的管理以及管理的创新需要各种数据分析和信息工具,ERP系统实施以来,为企业对原先管理手段的改进提供了很好的契机,比如,目前,工人的工资基本在当天就可以出来,既满足了工人的要求,减少了各种纠纷,增强了工作的透明度,同时,为工厂确定合理工资报酬定额,控制生产过程的成本,发现质量环节的问题,提供了很好的帮助。又比如,库存实现了按订单的出入库,每个订单材料的库存,结余能直观和直接的得到反映,能有效监督材料的利用率,损耗率,为减少库存成本提供有利的支持。
总之,随着系统的深入应用,信息技术在企业将发挥更大的作用,同时,我们也认识到,ERP系统在我们公司的推广和应用是个长期的过程,我们也只是尝到了信息化建设的初步成果,我们在信息建设的过程中,逐渐了解了信息化建设的规律,那就是信息化建设需要企业管理者和软件企业的共同的探索,并且企业需要主动的参与和实施,而不是被动的接受,只有这样,信息化建设才能更好的为公司所用。
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