中国建筑业协会副秘书长王秀兰在近期行业会议上指出,当前,建筑企业数字化转型已成为政策布局焦点,也是建筑业实现高质量发展的必然选择。她认为,目前建筑业在数字化改革上有四大着力点:
1、把信息化、智能化发展列为企业发展重要战略目标;
2、大力推动数字化装配式建造方式广泛应用;
3、创新企业管理模式,特别是商业模式和运作机制;
4、要加强建筑业人才培养。
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智慧工地打造企业数字化转型创新管理模式
如何理解这其中的“创新企业管理模式”呢?记者总结会议上各位专家的观点总结得出,传统建筑企业可以通过加大信息技术和专业平台系统的深入应用,以此实现技术和产业的融合发展。目前,已有大量建筑企业使用了数字化管理系统和智慧工地解决方案,数字化改革成效显著。
从专精特新企业深入探索智慧工地方案
记者通过佛山市专精特新企业“全球共德”,开始了对智慧工地解决方案进行深入了解,发现目前智慧工地管理系统早就不局限于单点应用,而是以全局性的数字化系统应用为建筑企业提供专业、完善、高效的管理,从而达到安全监管、降本增效和科学决策的目的。全球共德智慧工地企业版通过“1+3+6+N”管理模式,监管范围涵盖施工现场的人员、环境、材料、设备、机械等,全方位进行强化管理,打通各环节避雷,实现项目管理全链条协同发展。
(图片来自全球共德官方)
在建筑行业“用工荒”的情况下,岗位数字化显得愈加重要。据了解,全球共德智慧工地企业版能极大程度地减少人工统计、人工监管、人工校验的投入,优化建筑企业的人员管理效率,降低人为错误率,实现岗位及企业管理的数字化、智能化、信息化。智慧工地企业版也能在实现业务降本增效的基础上,进一步激活建筑产业链内部的数据要素流转,改变传统企业固有的组织形态及业务模式,加速构建连接行业的全新数据生态平台。
(图片来自全球共德官方)
企业数字化转型的发展趋势已经深入大众认知,建筑行业作为传统行业在改革过程面对的机遇与挑战也需要破釜沉舟,保持创新与突破精神,方能突出重围。记者相信,智慧工地所打造的建筑企业数字化新体系,正在全面赋能建筑企业数字化转型与改革,贯彻落实高质量发展的目标与方针。
