近日,中国信通院所印发的《数字建筑发展白皮书(2022年)》就提出,“十四五”时期是我国推进建筑业全面转型升级的关键时期,也是数字建筑发展的重大机遇期,建筑业应坚持以新一代信息技术为驱动,加快数字建筑技术攻关、应用推广、生态完善、人才培养,实现城乡建设绿色发展和高质量发展战略目标。数字化正深刻改变着传统的建筑行业,赋能业务发展,助力项目提质增效的案例小编已屡见不鲜;以智慧建筑生态圈、智慧工地管理系统(企业版)、企业管理智能化提高运营效率,推动数字技术与实体经济深度融合成为了大家的一致目标。

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　　那么,企业主想要实现建企数字化转型该怎么做?

　　在小编看来,传统建筑企业的数字化转型升级离不开以数据为核心的智慧大脑的构建,同时还要以云计算为支撑,让“互联、共享、共管”的理念深入到大脑中枢去,来加速建企数字化转型。小编认为建筑企业可以考虑一下以下几个转型建议:

　　1、制定战略。建筑企业应深入分析自身需求与目标再以此为切入点,以便确定企业数字化转型方向,认真制定转型战略。

　　2、统一理念。改变全员在管理层面的传统观念,并建立起全员对建筑企业数字化转型统一认知,有效达成同一发展目标与理念。

　　3、系统管理。建企数字化转型基本在企业组织系统管理上的转变最为明显,它意味着业务系统的全价值链转型,高效的一体化系统管理模式将会是建筑企业数字化转型的重要保障。

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　　对传统建筑企业来说,数字化转型早已不是一道选择题,而是必选题;选择正确的企业数字化解决方案是建企数字化转型成功的关键。在一项又一项新技术快速驱动企业变革的当下,数字化、网络化、智能化服务与解决方案随处可见,科技企业如雨后春笋般破土而出,如何选择也成为了建筑企业的关键一步。

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　　如何选择适合传统建筑企业的数字化解决方案?

　　在新一轮信息技术革命席卷过后,留下了一批真正专注于为建筑产业以及企业需求服务的高新技术企业,近年来炙手可热的智慧工地管理系统解决方案便是这一类技术企业的标志性产品之一。在此其中,一家参与了“智慧工地总体规范”,“智慧工地应用规范”等多项团体标准编写的国家高新技术企业——广东共德信息科技有限公司(简称“全球共德”),让小编最为印象深刻,特别是他们具有在建筑业长达十余年用心深耕、调研与落地的经验。全球共德是智慧工地的先行者,其显著的技术成果已多次受佛山、中山、茂名等各地政府住建部门、行业协会和建筑企业的领导参观考察,已成为业内备受认可的优秀科技企业。

(图片来源于全球共德官网)

　　全球共德智慧工地企业版管理系统基于创新性的“1+3+6+N”模式,涵盖了现场视频管理、建筑起重机安全监控管理、劳务实名制管理、环境扬尘监测、质量安全监管、多模块培训系统等多个功能模块,重塑了传统建筑企业以往的监管模式,为施工项目带上全面的安全“紧箍”,做到对建设项目施工区、生活区、办公区每个区域环节的监察管理均不遗漏。

(图片来源于全球共德官网)

　　智能化、智慧化发展是所有行业在数字时代的必然发展方向。建筑业数字化虽仍在起步阶段,但小编相信在不久的以后,建企数字化转型的进程将会随着智慧工地渗透到建筑产业的每一个阶段,形成全方位的数字建筑新局面。