DevOps正成为主流技术趋势，很多企业都在极力拥抱这一理念，希望借助新的思维模式来处理开发和运维问题。尤其在企业数字化转型阶段，DevOps能极大地提升软件应用质量，提高软件开发速度，进而带来直接的业务价值。然而，什么是DevOps？

　　理解DevOps的“正确姿势”

　　其实，DevOps并不是一个新词。大概从2009年开始，企业就在寻求开发和运维人员的非常好的协作模式，试图通过自动化流程使得软件在构建、测试、发布以及运维等各个环节变得更高效、快捷。但是，在传统开发和运维模式下，DevOps只能是“水中月”、“镜中花”，直到云计算、大数据等颠覆式技术出现，DevOps才真正有了能施展技艺的空间。

　　如今，在强调以云为先、应用驱动的新一轮技术变革中，一些头部企业已勇敢迈出了第一步，通过DevOps战略助力企业业务增值。以某大型企业为例，之所以要构建DevOps平台，主要是解决两大难题：第一，提升自动化开发和测试管控能力；第二、构建资源统一规划、统一分配、统一视图等高效运行模式。其实开发、测试管理与运行管理是是一个有机体，三者是相辅相成的关系。如果开发和测试存在问题，那么后期运行管理也会受到阻碍。所以，要想让DevOps成功落地，首先要解决的是研发过程管控能力不足的问题，比如：研发过程无法清晰度量、查看和分析，流程规范不标准，各项目小组各自为政等等。最重要的是，因为缺少统一的研发管理支撑工具，已有的流程规范无法有效落实。由于管控能力不足，直接导致开发效率低、版本质量差，到最后出现业务环境交付慢的现象。

　　大型DevOps平台构建从底层架构开始

　　那么，DevOps具体该如何落地？相信，对于大多数企业而言，依然处于无从下手的状态！因为从组织架构、文化、流程到工具、规范等，DevOps要想成功实施，涉及太多复杂因素。但是，如果找到真确的方式方法，打通各种工具链，就会发现DevOps之旅原来可以如此轻松、简单。

　　▲BoCloud博云产品副总裁赵安全

　　至于，大型DevOps平台到底是怎样一种形态，具体包括哪些功能？BoCloud博云产品副总裁赵安全，从底层架构开始进行了详细介绍。

　　“DevOps的底层是各种工具链的集合体，包括自研的、开源的和商业版工具，这些工具通过统一的平台和门户串联到一起，然后实现固化、自动化以及可视化这么一个过程。最终，所有资源都通过统一的资源平台管好整个业务环境。” 赵安全强调，整个方案的核心应用场景，从需求端发起，然后涉及任务分解和计划、代码提交、持续集成、自测、多环境管理、上线发布及运维等各个环节。其中，几个重要的关注点，要实施并行制。比如，需求管理如何去规划、分解？业内有很多方式方法，部分企业会采用代码分支管理。仔细梳理，整个过程无非涉及两大要素：一个是工具链，另一个就是流水线。除了工具本身，规范标准也同样重要，只有采用过程管理和度量分析，最后所有的事情才能落地，才会实现过程可控、快速交付、可持续演进等目标。

　　而从落地结果来看，整个过程会包括几个重要内容。首先，是落地流程的设计，要根据公司的业务现状分为几个重要阶段，在不同阶段要实现不同的目标，每个人的职责也要界定好。一般这个过程会花很多时间，因为从现有流程的了解到把更多人的经验纳入进来，然后最后确定，是一个长期工作。其次，是组织架构设计，要设立专门的架构委员会，并且架构要凌驾于研发和运维之上，目的是把两个部门连接在一起，进行整合。

　　需要重点注意的是，在整个流程规划设计中，每个人的角色一定要规划好，什么阶段做什么事，遵守哪些规范，甚至要结合各种考核指标和度量数据，这是DevOps落地的关键点。并且，尽可能让所有的规范都能用平台去固化，通过专人去管控。

　　选择专业的平台型解决方案

　　要想快速进入DevOps之旅，省去中间所有的复杂流程，选择专业的平台型解决方案可能是大多数企业的上上策。

　　以博云（博纳讯动软件有限公司）的BeyondDevOps平台为例，除了灵活性、可用性和功能更强大，还能给用户带来更多附加体验。比如：可以自定义工作流，让用户的工作流实现标准化管理，让所有流程清晰、好用，并且可以后台直接匹配。另外，兼容性更强。对于很多开发团队来说，不止在做一个应用，可能会因为一个项目，做很多微服务，也可能要通过一个服务为20多个项目提供支撑，如何从各种项目、应用、服务的视角进行全面整合，这是博云的BeyondDevOps平台区别于其他平台的最大优势之一。就像一棵“服务树”，通过核心视图功能，用户可以从代码开始，把各种资源进行对接。

　　赵安全认为，除了又快又好，DevOps有三个特别重要的价值：

　　第一，研发进度管理可视化、数字化。从管理者的角度来看，希望整个研发管理过程是可视化、随时可以更新状态，是一个数字化过程。举例来说，当一个重要项目要发布，管理者希望看到今天的版本发布时间，比如：现在的进度已经达到51%了，还有12天就可以发布了。

　　第二，研发管理流程标准化、规范化。只有经过标准化和规范化，我们才能保证今天能做到A，明天也能做到A。

　　第三，需求比较明确，整个开发测试环境自动生成，高效管理和运营。这部分内容之前很多人可能会忽略，但现在已变成一个非常重要的事情，并且有很多解决方案。

　　总之，DevOps理念要想真正深入企业内部，让企业的开发和运维高效协作，我们在部署DevOps战略或者选择相关解决方案的时候，不仅要关注软件开发的快速交付，还要关心很多隐性因素，比如：全程可控、可视化的能力，以及整个研发的质量和效率的稳定性等等。

　　目前面向企业级用户的私有云市场上，能够将DevOps从解决方案层面落地到产品层面的并不多，能做到功能强，易上手的产品级DevOps就更少了。

　　市场研究显示，虽然近些年国内的数字化发展速度愈发加快，但企业在利用DevOps这一先进技术提升企业IT研发效率方面，与欧美企业相比还要落后一到两年的距离。新冠疫情对企业经营的冲击，也使得DevOps这样可以帮助企业IT团队实现远程协作开发的工具受到了企业的广泛关注。

　　博云旗下的BeyondDevOps产品能够做到向用户开放试用，证明了其产品的成熟度，这对于帮助企业快速实现自身的DevOps落地，缩短项目建设周期，具有非常大的意义。