【IT168 资讯】在这年关时，相信很多IT公司已经开过了轰轰烈烈的年会，而辛苦的IT从业者们也借此机会有了片刻的休憩。当然，从事了IT这个行业也就意味着时刻不能懈怠。IT从业者更应当把各类潜在的需求和责任考虑周全。乐观对待问题是最重要的，但IT管理者们要有危机意识和预见能力，笔者整理了其中几个问题，希望能和IT从业者或是说主要针对IT管理者们共同探讨…
特殊人才的挖掘不能停
IT从业者的分配问题是每一位IT管理者要面临的难题。IT技术日新月异，在某些新兴的领域或专业的技术领域就需要特定的具有专业素养和实践经验的人才，这是一个迫在眉睫的问题。而2017年这个问题会持续的暴露，特别是在数据库管理、数据安全及软件开发这些领域。因此，如何开发出现有的员工潜力变成了IT管理者需要努力去挑战的。
过时基础设施需要升级
基础设施中的部分甚至整体除了应用老化问题外，可能需要进行升级。考虑到2017年的IT预算总额将基本保持平稳，IT管理者需要明确哪部分要进行升级，哪部分维持现状。对于资金的分配很关键，这也是接下来的一年里企业业务保持正常运转的一个基本保证。
旧的应用应该怎样处理?
部分遗留应用一直没有被淘汰或者作为规划进入未来发展，这是大多数企业的问题。所以，2017年IT管理者也要将这个问题作为解决的一个目标或者时机。云服务与虚拟化技术的发展意味着旧应用能够被更轻松地迁移至服务供应商处。因此遗留应用处理问题将变化为新的形式，即要迁移还是要淘汰?这是个没有答案的开放性难题。
物联网项目快速推进
在如何利用物联网技术推动业务提升营收方面，IT管理者也是承受着巨大压力。首先，IT管理者需要明白物联网项目高昂的成本和巨大的风险。因此，管理者必须在可用资源与发展之间平衡，尽量不带来研发的风险也不能失去竞争力在市场中。
制定恶意软件保护策略
在过去的一年里，安全威胁问题源源不断，数量呈现上升，网络犯罪大幅增加在投入和复杂上。IT管理者要通过新的策略降低恶意软件风险。事实上，安全工具、架构与理念的缺乏意味着困难重重。
在新的一年中，保持积极应对心态的非常好的方式在于先明确判断可能出现问题的领域，在将其纳入考量之后，接下来就是一系列逐步推进的可行性举措了，这也意味着大家不必再为焦虑的情绪所无端折磨。
