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走进无锡创想 探企业互联网化转型之道

  【IT168 资讯】“严谨、求实、高效、创新、合作、发展”,是无锡创想分析仪器有限公司一直坚守的企业精神。无锡创想在全国建立了地区营销维修服务中心,形成了强大而完整的营销服务网络,为客户提供及时、方便、周到的售前、售中、售后的服务,解决用户的后顾之忧。

  无锡创想在全国驻点的服务和销售工程人员共有30多人,过去在公司管理这块比较分散,管理难度较大。一些事件、数据记录,相对来说并不很完整,导致常会出现一些“扯皮”之事。因此,作为一家高新技术企业,如何提高公司的管理信息化水平成为目前刚需。

  日前,记者探访了这家公司,采访了无锡创想分析仪器有限公司董事长顾德安及用友优普信息技术有限公司云业务江苏区总经理王永田,看看他们擦出了怎样的火花。

大中型企业如何快速转型 走进无锡创想
▲无锡创想分析仪器有限公司董事长 顾德安

  企业空间“四大亮点”助力无锡创想创新转型

  说到创想转型中遇到的一些问题,例如效率低下、管理分散这些痛点是如何解决并且做了哪些尝试性的创新,顾德安提到了几个点:审批、邮件、日志、发言。

  采访中,顾德安向记者详细介绍了这四点,他谈道:“企业空间中的快审功能让我们实现了无纸化办公,在外出差的销售服务人员直接提交申请到平台上,领导在移动端就能马上审核,这大大提高了工作效率,降低了很大的办公成本。微邮功能通过与企业内部的邮箱的集成,便于梳理和追溯。在邮件发出后,发件人可以很快知晓邮件状态。日志功能在移动端大大方便了出差人员,随时随地都可以了解工作情况,企业空间同时会把公司每个部门每个人的总结、日志进行系统化集成,这样便于统计、查阅。发言栏目给整个公司的员工建立了一个互动交流的平台。大家可以针对公司某一件事在平台上进行公开的交流、讨论,而且还可以利用这个平台展开培训工作。”

  其实,在选择用友之前,无锡创想也跟国内几家软件供应商进行过交流。在针对公司实际情况的需求前提下,并且对企业的知名度和产品质量及服务做了一系列了解,最终选择了企业空间。

  在谈到接下来是否有进一步动作的时候,顾德安告诉记者:“下个目标希望用友能根据工作实际需要,提出一些定制化、个性化的需求。将超客营销与企业空间及用友财务系统进行整合,让整个公司的软件管理系统形成综合性的集成。”看来,如何针对传统企业转型中面临的定制化需求服务用户,也是用友的一大优势。

  企业空间与办公自动化的关系定位

  现在大家都在谈企业空间,那么它跟办公自动化有什么区别?企业空间是否是办公自动化的升级版?在这次走访无锡创想的时候,笔者有幸采访到了用友优普信息技术有限公司云业务江苏区总经理王永田。

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▲用友优普信息技术有限公司云业务江苏区总经理 王永田

  互联网的发展速度是有目共睹的,这促进了一批民营企业走向互联网化,开始谋求另一条更佳的生存之道和发展之路。

  作为一个传统行业企业来说,最初的目的一定是解决企业复杂的协同办公,即流程审批。这是办公自动化的本质。在谈道企业社交化与办公自动化的差异时,王永田这样说道:“今天我们谈企业社交化,有社交元素在里面。我们首先可以随时随地可以按组织、不同的纬度,去办某件事情。精准找人,精准的按照组织找人。其次,就是所做的所有的动作,是社交化的。比如员工写日志,汇报工作给领导,就可以互动。社交化可以随时让其他工作人员进入一起讨论工作环节,沟通交流。能够将所有的工作进行社交,这是与办公自动化最大的差异。”

  用友把企业空间定位成普及互联网企业转型的社交化平台。如今的企业受互联网影响力越来越大提出要做互联网+,像诸如无锡创想这样的企业如何进行互联网化?王永田在采访中给出了他的答案:“一个企业最关心的就是任务管理,这是企业管理的第一步。但是现在企业管理急需拓展到外围,做外围的企业交易。最终希望是能够在一个大的生态圈里进行,这就是企业空间一直努力的方向。”

  结语

  企业空间承载的使命,未来将会提供运营技术平台、技术社交化平台,可以解决内外和产业链所有的社交化问题。正如用友一开始对企业空间的定位就不只是一个传统的协同软件,它打通了信息的沟通壁垒、让流程变灵活、搭建了企业应用的生态架构,实现了社交化协同、社交化ERP、社会化运营以及生态化应用。

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