【IT168 资讯】北森云计算：跨界、敏捷、破局，成就中国人才管理的HeRo

　　11月22日，由北森人才管理研究院主办的2016中国人才管理典范企业颁奖典礼暨中国人才管理非常好的实践年度峰会在沪隆重召开，吸引了1600多人报名，到场嘉宾包括中大型企业代表、HR同仁、高校和协会的学术专家、媒体等。太平洋保险集团人力资源部总经理孟楠、网易人力资源总监张鹏、上海家化组织发展部高级总监张苗研更是作为嘉宾进行了生动的案例分享。同时，北森副总裁&人才管理研究院院长周丹对《寻找未来领导人》报告的发布及深度解读将大会推向了高潮。

　　这一场“迷雾”中的盛会，不仅带领企业走出经济下行压力下人才管理的困局，更为2017年人才管理发展点亮了一盏启明灯。

　　2016，谁亮出了中国人才管理的利剑？

　　2016，国际环境震荡，经济下行，市场随时可能被层出不穷的新技术和新业态破局，企业面临前所未有的压力。人才战略在如此艰难的时期更显关键，而研究和学习中国榜样企业的非常好的实践正是帮助更多企业共渡难关的高效方法。

　　所以继去年首届“中国人才管理典范企业评选”之后，第二届在今年如约而至。正如大会的主题“跨界、敏捷、破局”所言，主办方北森人才管理研究院希望通过分享、借鉴优秀案例这一高效的方式，帮助企业在学习中实现跨界，在跨界中敏捷应变，在应变中加速人才管理的优化和实践的升级，最终达到破局。

　　为此北森人才管理研究院采用网络评选的形式，面向国内企业发起了优秀案例的征集活动。最终经过入围评审、案例提交、网络投票、综合评审等环节从4500多家企业中，根据他们在人才管理各维度的综合表现，通过访谈和实践研究挖掘出了49家企业的人才管理成功实践案例。

　　49家上榜企业领奖

　　此次上榜的企业有：网易、滴滴、中兴、正大、碧桂园、优衣库、京东、阳光城、东风日产、上海家化、太平洋保险、中外运、京信通信、前海人寿、德邦、蒙牛等49家企业。更有14家企业摘得文化典范、机制典范、变革典范、技术典范、HR影响力典范、非常好的人气6个单项奖：

　　单项奖企业领奖

　　49家获奖企业虽各自精彩，但其共同点是：在经济下行压力增大、人才战略需随时调整应对的局势下，他们的HR团队都能从战略角度出发来推动企业人才管理的变革升级，最终成功构建了敏捷、健康的人才供应体系。如上海家化通过创新人才盘点，保证了企业战略的执行落地；网易紧抓互联网特点，通过有创意、接地气、超带感的校招吸引了90后应届生的眼球与青睐，提升了雇主品牌。

　　“评选典范企业一个很重要的目的是希望挖掘中国企业人才管理的非常好的实践，并进行采集和传播，为更多中国的企业提供借鉴。如今很多领域都提倡‘跨界’，人力资源从业者同样需要在交流中开阔自己的全方位视野，最终提升企业的人才管理水平。”北森人才管理研究院如是说。

　　2017，企业如何用人才管理促进基业长青？

　　如今在中国，企业的平均生命周期变短、关键人才流失严重、领导力来不及发展，组织发展专家遇到了前所未有的挑战。终极难题是：什么样的人才在未来能引领组织的发展？这是企业能够基业长青的基石。然而此问题在中国一直难以获得可指导的评定框架。经过完整的数据研究和验证过程的经典领导力模型理论框架很少，基于西方企业实践和管理思维的理论在中国也有不适用的情况。

　　因此，经过多年酝酿后，北森人才管理研究院发布了针对“未来领导人”系列研究的首份报告《寻找未来领导人》，源于2015年北森某测评方案的全年真实数据，涉及455家企业的30148名工作成人，涵盖九大主要行业及一线员工到集团高管多个管理层级数据。

　　北森副总裁&北森人才管理研究院院长周丹

　　北森副总裁&北森人才管理研究院院长周丹表示，希望通过北森在测评领域积累的海量数据，用实证研究的方式提出适用于中国企业的未来领导人（高潜人才）模型；完善北森的测评工具，帮助组织用量化的方式甄选出未来领导人，即高潜人才；基于此模型形成具有一定灵活性的未来领导人选拔和发展的行动框架及服务。最终帮助企业在中、基层员工中搜寻出未来能引领组织发展、成为组织领导人的人才。

　　这场盛会让各企业背后的人力资源“HeRo”们因为对人才和企业的共同热爱走到一起，学习、交流了先进的人才管理思想。主办方也希望用中国典范企业的人才管理非常好的实践，帮助还在摸索道路上的HR们获得个人的专业成长，从而实现个人和企业的双重成功。