【IT168 资讯】眼见着双十一就要来了，说好的剁手愿望还能实现吗?你兜里的余额还够吗?真羡慕那些一言不合就涨工资的行业!!!然而2016年过去的如此之快，2017年注定要有一波跳槽大场面!

　　面试作为应聘中的最关键过程，也就成为大家非常关心的问题。面试话题虽然千奇百怪，但是其中还是有许多技巧可讲的。当你已经决定好了找一份新的工作，并且写了一份吸引人的简历，那么你就要准备下一个阶段：进行面试。

　　面试是一个复杂的事情。下面是笔者总结的国外一拥有数十年经验的面试官分享，CIO面试技巧：

　　技巧1：说清你为什么想要这份工作?

　　在你的面试开始前，必须花一些时间准备一个明确的、有实质性的理由来说明你为什么想要这份工作。公司希望听到你用令人信服的理由证明这份工作的吸引力，而不是“这份新工作我之前没有从事过”等这类理由。CIO必须说明是什么具体的原因，让他对这份新机遇感兴趣?是领导团队、公司前景、企业文化还是机遇挑战?你需要想清楚，并且能够清晰的表达出来。有太多的应聘者总是强调公司的地点和待遇补偿，他们更应该强调的是对企业前景、文化和机遇的热衷。这就好比当你追求一个心仪的对象时，TA问为什么会看好TA?你如若说是因为你离得比较近，那可能TA就考虑一下你的追求是否足够诚意了。所以请注意，当面试官问你为什么离职或者你为什么现在失业，回答内容要简短和温和。他们所关心的是你现在计划和关注的事情，而不是听你抱怨之前不幸的遭遇。

　　技巧2：准备一个有关变革的故事

　　绝大多数招聘IT主管的面试都对CIO引领变革型的能力有着绝对的要求。所以CIO在进行面试之前，为面试官们准备一个有关你领导IT变革的故事，确保这个故事有着

　　*开头：你的变革试图解决哪些业务挑战;

　　*中间部分：具体实施过程的细节陈述;

　　*结尾：用具体的数据和经验来来讲述变革带来的业务成果。

　　与此同时，还要确保你的故事包含人员管理、关系发展、沟通策略以及供应商管理。有了这些内容支撑的故事，才能向你的面试官展示你是一个变革型领导者。

　　技巧3：分享你的热情给所有人

　　当你同时被多个人面试时，有时他们会让你问些问题。你在准备面试时，要对CFO，HR以及所有在面试台上的人提出相关的问题，而不是仅仅把注意力放在CEO身上。

　　技巧4：准备一份90天工作计划问题的答案

　　无论你是否被直接提问，当你被要求陈述个人想法时，讲述你会在90天内如何着手工作的计划对面试时非常有帮助的。你有责任展示自己在处理人员、技术、战略以及其他工作方面问题的能力。你也可以把你的90天战略用于回答其他问题如“你为什么觉得你可以胜任这份工作。”与其列举你能够胜任的理由，一个清晰的90天计划能更加体现你多么的适合这份工作。

　　技巧5：直奔主题

　　经过调研，从面试官们的反馈收到许多关于应聘CIO的人的负面评价。许多时候，被拒应聘者的评价都是诸如“他们一直在回答问题却从来抓不到重点”又或是“他们一直滔滔不绝的讲述，很久才开始回答问题。”再例如“这个应聘者讲述了太多有关事例的细节，却没有表达出自己讲述的主题。”认真听取面试官问你的问题，给你的答案内容安排好主线。也许你还在许多其他领域有着丰富的实践，然而面试不是你展示这些的好舞台。