【IT168 资讯】摘要：销售易CRM认为，如何给销售发工资跟公司的发展战略密切相关。销售也有拿固定工资的？
言归正传，销售薪酬机制的根基，还是应该如何给销售发钱。销售都想赚钱，作为管理者，我们应该设计一个双赢的薪酬机制，既让销售人员能够赚到钱、同时公司也能保持较好的利润率。
销售团队的激励机制五花八门，不同行业、不同规模，甚至于在同行打对台的两家公司的薪酬机制都可能不一样。薪酬机制跟公司的定位和战略有关系，你知道销售也有拿死工资的吗？
销售薪酬机制也有固定薪酬，也就是固定薪酬加奖金的方式。大家都认为拿“死工资”大多是国企或者事业单位，销售这个职业的特点就是不想拿死工资，哪个行业的销售人员是拿固定薪酬的呢？一些快销品或是零售店面可能更多会采用固定薪酬的模式。
让销售易CEO史彦泽印象深刻的是北美百思买卖场里销售人员带的胸章，上面写的明明白白——”我们不从你的购物中提成”。这个薪酬机制来源于家电卖场行业的激烈竞争。其他卖场的销售员大多依赖提成，于是顾客常常会被一群销售人员“围攻”，而且销售人员会不停的督促客户成交，甚至会忽悠顾客买一些并不需要的东西。
正如销售易crm前面说到的，销售薪酬机制牵一发而动全身，与企业的发展战略有着密不可分的联系。百思买借助销售的固定薪酬带给客户更优的购买体验与其，实现了与其他卖场差异化，并且能够号召大家团队作战上起到了至关重要的作用。
固定薪酬成为百思买行业领先的成功要素之一，如何科学制定销售薪酬机制您想好了吗？销售易CRM精细化管理销售全流程，借助大数据分析帮您提高销售绩效、制定科学销售薪酬机制。
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