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隆北平:品胜如何从品牌商进化成平台商

  7月28日,由思路网主办、亿邦动力网协办的2016思路企业电子商务服务大会在上海浦西洲际酒店召开。本次大会主题为一个“合”字,寓意:合作、合心、合力。周大福、李宁、赛富亚洲投资基金、阳光印网、南讯软件,以及全棉时代、左右家私等多家企业的电商操盘手出席。会上,千机网COO隆北平发表了题为《品胜如何从一家品牌企业蝶变成一个平台》的演讲,分享了品胜作为传统企业借助互联网+成功实现平台化转型的经典案例,他表示,品胜股份即将全面对外开放其服务体系。

  品胜旗下千机网coo隆北平

  隆北平指出,品胜的转型一共有三个阶段:研产销的阶段;布置全渠道的业务,形成了全渠道的服务体系(品胜2.0);通过千机网的业务将体系对外开放。

  在谈及传统渠道时,隆北平表示:“传统渠道是落后,但它的落后点不是层级多,而是各个环节崛起的利益和付出的成本不相等。不要分线上线下,而是要发展线上线下互动全渠道的体系。品胜将要重构价值链,对中间渠道进行了重组,让中间商产生更多的价值。”

  关于如何开放品胜2.0的服务体系,隆北平提出四点:

  第一、店面平台化。过去只卖品胜的产品,现在卖可以小米,魅族等等品牌,除了配件,智能硬件也可以卖,会将业务横向的拓展。

  第二、渠道平台化。过去做的是品胜的零售,如今除了零售还新建了3C行业平台千机网。

  第三、服务平台化。现在开放的是物流服务,售后服务。

  第四、系统平台化。通过开放品胜股份自主开发的当日达线上线下协同管理系统,做到系统平台共享。

  品胜股份旗下千机网3C智能全产业服务平台是传统行业互联网化的典型代表,平台化布局完成后,品胜股份成功实现了向“制造商+服务商+平台商”复合型企业集团的转型升级,以开放体系带动全行业整合进化。

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