小编语：

　　　机会总是留给有准备的人，然而这个人的准备就包括他坚持的信条，每日优鲜，讲究的就是新鲜与及时，“2小时送货上门”的配送速度也是更多人选择的原因之一，只要你把顾客作为当做自己一样来对待，顾客不断了，你的好运自然就来了。不忘初心，方得始终!

　　　具体内容报道：

　　　生鲜电商每日优鲜对外宣布获得2.3亿元B+轮融资，新一轮融资由远翼投资领投，华创资本跟投。去年底，每日优鲜还曾获得战略投资方腾讯、浙商创投联合投资。至此，每日优鲜正式完成4.3亿元人民币的B轮系列融资。

　　　每日优鲜成立于2014年11月，一直致力于重构生鲜供应链，提高行业效率，连接优质生鲜的生产者和消费者，为用户提供极致的生鲜电商服务体验。在生鲜电商遭遇资本寒冬的大背景下，每日优鲜逆势完成4.3亿B轮系列融资，其在生鲜电商领域的实力与地位不容小觑。

　　　在成立短短一年多的时间里，每日优鲜发展十分迅猛，已经完成水果、蔬菜、海鲜、肉禽、蛋奶、零食、饮料等全品类生鲜布局，并在主要城市建立起“城市分选中心+社区配送中心”的极速达冷链物流体系，为用户提供全球优质生鲜产品“2小时送货上门”的极速达冷链配送服务。目前，每日优鲜已覆盖了全国30余个一二线城市，服务数百万用户，月订单已经超过100万单，月交易额近亿元。

每日优鲜创始人、CEO徐正

　　每日优鲜创始人兼CEO徐正表示，此轮融资将用于进一步挖掘、培育和整合上游优质农产品资源、继续完善城市冷链交付体系的建设，持续提升用户体验并扩大服务覆盖范围。

　　远翼投资是国内知名金融租赁公司远东宏信旗下独立运作的基金平台，董事总经理杨俊称，基金持续跟踪每日优鲜近一整年，看到了其对于服务品质、用户体验的极致追求，认为每日优鲜已逐步具备产业核心节点的把控能力。

　　华创资本管理合伙人吴海燕表示：“链接优质生鲜的生产者和消费者，以‘每日优鲜‘为代表的生鲜电商让互联网成为用户生鲜消费的主要渠道。‘每日优鲜’团队在选品、采购、仓配等环节都进行了创新和高效执行，一方消费者的餐桌带去优质安全的食材，一方面支持了‘新农业、新农人‘的发展壮大。”

　　华创资本是一家领先的早期投资机构,为创业者提供初创期的风险投资和成长期的创业贷款。自 2006 年成立伊始,一直专注于新金融、新实业,以及新消费领域的早期投资,并利用深厚的资源与经验帮助所投企业进行战略规划、业务拓展和团队组建。目前华创资本管理的人民币基金和美元基金,合计数十亿元。投资范围从天使轮到 B 轮,投资金额从数百万元到上亿元。投资案例包括:什么值得买、ONE、下厨房、铜板街、同盾科技、别样红、700bike 等。

　　作为华创资本：我们为何投资2小时极速达生鲜电商“每日优鲜”？

　　华创资本VC+VL投资人, 美国注册会计师;专注于消费升级、消费电子、人工智能领域的股权和债权投资，所参与的企业项目包括：乐纯酸奶、VINCI头机、每日优鲜等。加入华创前，曾就职于德勤硅谷办公室，负责TMT创业公司审计，审计过的硅谷高科技创业公司超过20家。

　　在生鲜电商遭遇资本寒冬的大背景下，每日优鲜逆势完成4.3亿B轮系列融资，华创资本跟投， 肯定了其在生鲜电商领域的实力。在短短一年多的时间里，每日优鲜发展十分迅猛，已经完成水果、蔬菜、海鲜、肉禽、蛋奶、零食、酒水等全品类生鲜布局，并在主要城市建立起“城市分选中心+社区配送中心”的极速达冷链物流体系，为用户提供全球优质生鲜2小时送货上门的极速达冷链配送服务。华创为何选择在此时投资每日优鲜呢?

　　1. 消费升级引导生鲜电商的发展

　　随着人们生活水平的稳步提升，生鲜产品对于消费者来说已经不再是解决刚性消费需求，而更多的是品质追求。然而，针对目前生鲜产业冗长的产业链而言，产品从原产地到达消费者的餐桌需要经过层层周转。消费者花费高于原产地数倍的价格却买不到优质的生产品，最为关键的是更多的生鲜产品还存在不能及时分销，造成产品资源和农民经济的多重损失。以“每日优鲜”为代表的生鲜电商让互联网成为了用户生鲜消费的主要购买渠道，链接了新农人合作社和终端消费者，改善农产品的生产方式，提升行业效率，促进产业升级。

　　2. 传统电商做生鲜存在诸多挑战，生鲜垂直电商踏上快速发展跑道

　　在供应商方面，生鲜行业的上游是分散型的个体农户，而传统电商的上游多为大型聚拢型的B端企业;而供应链仓储方面，生鲜产品保质期短、链条长，需要全程冷链，对仓储温区管理和货品周转率的要求都很高;从SKU选择和管理上，传统电商也很难具备生鲜品类选品的专业知识，比如做农业采购其实需要见花后再下单买果等等。因此，传统电商巨头想转做生鲜必然在运营上面临很大挑战，给生鲜领域的垂直电商留下了快速生长的机会。

　　3. 稳定、优质的生鲜产品合作基地是生鲜电商发展的核心竞争力

　　“基地合作+电商营销+流量+交易+供应链服务”这个闭环是现在所有生鲜电商的着力点。忽视与产地的紧密合作后果则是快速扩张后很难保证生鲜的稳定供应和产品品质，带来不佳的客户体验。在中国，农业总体仍然是集中度很低的行业，农户、农场的管理水平落后。由于农产品生产的季节性和受气候、病虫害等的影响及农残问题等，生鲜产品的质量、数量要满足生鲜电商的要求，对于规模较小的农户或农场而言是很难做到的。

　　因此，要做好品质和数量的保障，生鲜电商需要与新农人合作社生产基地有深入的合作，包括根据市场需求指导制定种植养殖计划、帮助生产基地提升品质管理等。每日优鲜目前在全国有多个深度合作的新农人合作社，85%的水果做到了产地直采和产地协同，并计划今年继续深耕拓展，开展国际农业合作业务。