2016年2月26日，拉手网一年一度的全国销售工作会议胜利落幕。在为期两天的会议中，拉手网CEO梁闯、CFO朴春华、CTO石鑫、战略副总裁王胜忠、销售副总裁揭俊等高管与全国各地的拉手网员工们齐聚一堂，对2015年拉手网的经营情况和销售业绩进行了盘点和总结，同时也对2016年的工作进行了规划与展望。在会后举办的联欢晚会上，拉手网员工表演了精彩纷呈的节目，现场欢笑声不断。

　　回顾2015年：巩固业务，多栖发展

　　2015年是三胞集团收购拉手网后完整的一个经营年度。拉手网全员上下一心，迎难而上，在市场竞争非常激烈的背景下，经过员工的努力和拼搏，仍然按照年初的规划完成了集团下达的各项经营指标。

　　地面推广能力是互联网行业尤其是电商企业最重要的经营能力之一。在2015年中，拉手网各区域及重点城市分站经过整合优化，大幅提升了地推能力，在活动策划和执行方面取得了喜人的成绩。从经营数据和全国主要城市分站以及各大事业部的汇报情况来看，不仅取到了骄人的战果，还锻炼出一支敢打仗、能打仗的队伍。

　　商家是互联网团购业务的核心资源之一，为了提高商家的满意度，拉手网在许多城市帮助优质商家策划组织营销活动，既提高了商家的经营表现，又吸引了大批优质用户。通过各地组织的地推活动，商家的业绩和相关商品页面的访问数据明显提高，拉手网的流量表现也有所改善。

　　为了提高市场费用的使用效率，拉手网各分站的管理团队还充分发挥主观能动性，在自媒体运营和营销上下功夫。在一些地区，拉手网员工运营的自媒体成为当地有名的“吃喝玩乐”指南，甚至被当地政府作为展示城市风采，吸引游客的非常好的窗口。

　　2015年是拉手网厚积薄发的一年，在保证基础团购业务正常运营的情况下，拉手网还协同三胞集团的用户和资源将业务扩展至了维修、金融等诸多互联网领域。其中2015年年底发布的“修好了”和“拉手夺宝”项目目前已进入正式运营阶段，两者都借助美国新奇特品牌博斯通登陆中国的契机，充分利用三胞集团的线下门店资源打通了线上线下双重渠道，为网站流量和用户资源巩固了坚实的基础。

　　展望2016年：协同三胞，拉手前行

　　对于2016年拉手网的发展前景，与会的员工都踌躇满志。经过去年一年的调整，拉手网的战略逐渐清晰，管理团队基本组建完毕。在完成了总部和分站的业务逻辑梳理后，各大区也进行了优化和整合，2016年的目标是提高团队人均效能，将工作重点放在开发维护更多有效商家和新商家上，为消费者提供更多样便捷的服务。

　　在自媒体运营和营销方面，一些有经验的区域负责人分享了自媒体运营的心得体会。各分站负责人纷纷表示在新的一年里要加大在自媒体方面的投入，用自媒体运营来带动区域业务。

　　在会后举办的“协同发力 拉手前行”联欢晚会上，拉手网的各位高管首先为过去一年在工作岗位上表现优异的拉手网员工颁发了奖项。颁奖结束后，拉手网的员工们开始表演了精彩纷呈的节目，热辣的舞蹈、幽默的小品、激动人心的合唱赢得了现场一次又一次的欢呼和掌声。最后，拉手网CEO梁闯登台致辞，肯定了2015年所有员工的不懈努力，坚信2016年在大家的携手努力下，拉手网一定会更上一层楼!