随着人们生活水平的提高，如今在国人的新年餐桌上，“洋年货”已经成了不可或缺的一道风景。、没有起是餐桌上的“洋味道”

　　“儿女们过年特地从我买网上买了我喜欢吃的水果和干货零食，还带了日本的北海道秋鲑鱼，说我们吃了身体好。”上海市民张阿姨说，往年年夜饭全家人用来干杯的酒是度数高的高粱酒，今年也换成了度数低的进口葡萄酒。

　　近年来，来自世界各地的进口食品不断进入中国市场，销量增长也很快，电商平台也在不断丰富自己的进口食品品类。就在1月29日，我买网与香港大昌行集团签订战略合作协议，以食品为核心业务开展战略合作，全面深化全球食品生态链，开启两地食品生态合作新局面。

　　双方在官方公告里显示，此次合作的重心是整合双方的海外资源，进一步打通海外市场的供应链资源，从进口食品品牌代理、海外产品直采、食品加工制作、食品物流和包装全链条合作。

　　可以预见，通过合作，中粮我买网可以直面更多的海外供应商，凭借大昌行在海外食品代理的丰富资源和采购经验，进一步夯实自己的全球供应链，推动行业供应链升级，获取更多的市场话语权。而大昌行则凭借中粮集团的强大背书、我买网独具特色平台优势，直面国内消费者，抢占大陆食品市场。

　　对于消费者来说，则可以更加快速便捷地购买到各式海外食品，不仅摆脱了以往代购所带来的品质疑虑，同样能够享受到有保障的售后服务，显而易见，这是一次双赢甚至是多赢的局面。

　　食品电商拼内功 我买网引领新时代

　　近一年多来，随着外部环境的变化，食品电商行业正在悄然升级。在经过最初跑马圈地的初级阶段后，各家企业用不同的方法深化自身布局和发展，整个行业正逐步迈入资源整合的2.0时代。

　　食品生鲜电商的竞争就像是一场马拉松，想要跑赢并非易事，尤其是消费者的需求在改变，海外产品、优质服务的需求越来越旺盛。因此，供应链对食品电商来说更加重要。供应链的完善与否决定着企业的前端价格话语权、产品丰富性等诸多方面。

　　相比于其他企业的举措，我买网对于供应链的理解更为深刻，也一直致力于供应链的建设。脱胎于中粮集团的我买网，凭借着中粮集团庞大的海外分公司和生产商关系，可以直接对接外国供应商，从源头切入供应链，构建起极富竞争力的供应链系统。

　　此次牵手大昌行，则是进一步丰富我买网的海外产品选择和供应能力。对于一些特有的好品牌商品和市场需求，我买网可以借助大昌行丰富的品牌代理资源和买手团队，迅速实现匹配。

　　同时，中产家庭崛起所带来的消费结构升级，也令海外直采食品、进口食品的需求量暴增，这就需要食品电商企业有强大的供应链保障。而这也正是我买网2016年海外战略的重心。与大昌行的合作，就是我买网2016年海外战略的第一枪。

　　前端完善供应链，后端完善仓储物流和冷链配送系统，中间加强和升级品控和质保，这种稳扎稳打步步为营的我买网模式正成为我买网决战2016年的保障。而这种模式换来的自然是资本市场的青睐，我买网能在去年10月完成2.2亿美金的巨额融资就是实证。

　　同时就行业发展来说，随着深度整合期的临近，我买模式也最能体现食品电商行业未来一段时间的发展诉求，而比拼供应链这样的内功将成为新环境下食品电商企业面临的基本问题。