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电商疯狂扩张线下实体店逆袭背后的无奈

电商疯狂扩张线下实体店 逆袭背后的无奈

  【IT168评论】3年前,CCTV中国经济年度人物颁奖的现场,万达掌门人王健林与电商翘楚马云唇枪舌战,就“电商是否会取代传统店铺经营”为主题展开小型辩论。最后,王健林现场立下一个亿元赌注:到2022年,如果电商在中国零售市场的份额达到50%,王健林将输给马云1亿元,否则马云输给王健林1亿元。

  不久前,双11再度让阿里再次成为媒体的焦点,912.17亿元的业绩着实让人不得不佩服阿里帝国的强悍。就在电商引领风骚之时,图书电商领域的两大巨头当当和亚马逊准备在线下开实体店,并制定了疯狂的扩张计划。

  电商线下扩张已成趋势

  在过去的十几年时间里,当当和亚马逊用低价逼死了国内线下的实体书店。如今,一直强调线上优势的图书电商,却玩起了逆袭,这究竟是为何?

  放眼望去,由线上向线下逆袭的并非是当当和亚马逊这样的图书电商。最近一段时间,以阿芙精油、御泥坊为代表的美妆电商;以小米和魅族为代表的互联网手机品牌;还有当年喊出“颠覆”的乐视这个互联网电视品牌,也在加大线下实体店的扩张。从美妆,到智能手机,再到智能电视,各个细分行业的电商纷纷布局线下实体店,这预示着电商发力线下实体店扩张将是一种趋势。

  事实上,一些知名的电商品牌在几年前已经开始了线下的扩张。3年前,红极一时的淘品牌裂帛,第一家实体店落户在了北京宣武区的sogo庄胜崇光百货内。2002年进入国内市场的优衣库,十几年来相继在国内90多个城市落地,开设了400多家店铺。

  相比之下,当当和亚马逊的逆袭还是来得有点儿晚。越来越多的电商布局线下实体店,这种颠覆式的变革着实让人不解。究竟是什么迫使电商推翻了自己引以为傲的线上渠道,倒戈线下渠道呢?

  线上瓶颈迫使电商倒戈

  一直以来,国内电商行业的竞争,“低价”二字贯穿始终。接连不断的价格战,让所有的电商与低价划上了等号。恶性竞争,让电商成为了一个烧钱无底限的行业。京东也好,当当也罢,至今都在亏损中。

  在电商的实际运营中,每获取一位顾客的成本也随着竞争的加剧攀升。2011年的时候,电商获取一位用户的成本大约在80元左右;到了2013年的时候,电商获取一位用户的成本大约在300元左右。

  加之各大电商平台都在打价格战,花几百元成本获取的用户,随时会流失到价格更低的电商平台。更重要的是,电商转化率一直没有实质性的突破,这让电商在经营层面背负了巨大的压力。有媒体报道,方茵曼+上海的体验店,其线下店试穿成交率达65%;而在“双十一”期间,网上转化率仅有6%。

  另据电商资深人士透露,国内电商行业的实际转化率一直在7%左右徘徊。在资本寒冬下,电商平台的融资难度加大。如果一味烧钱,电商资金链将会断裂。业绩增长的瓶颈迫使电商寻找新的增长点,这也是诸多电商品牌纷纷倒戈向线下扩张的一个原因。

  体验经济是电商逆袭的根源

  其实,电商转化率一直在7%左右徘徊,还是有一定诱因的。对此,一知名电商品牌创始人表示:线上的顾客增加已遇到瓶颈,而且线上越来越多的同质化产品也导致竞争不断加剧。在线下开店增强顾客体验,提高转化率是一步好棋。

  对于消费者而言,一些价值几十块钱的小东西无需体验,可以直接购买。一旦遇到数千元的数码产品,或者是上万元的电视等家电产品,体验就显得尤为重要了。女性在网上购买衣服时,也会因为色差或材质的手感而放弃。加之网上购买服装无法试穿,是否合体等因素,也是影响用户是否购买的因素。

  试想,如果服装电商在线下有实体店,消费者即可以摸到衣服的材质,又能试穿,这种体验经济的转化率无疑要高于电商的线上渠道。优衣库自2002年进入国内市场后,一直在国内各地开设实体店,就是因为体验经济的转化率,要远高于电商的转化率。

  再看小米和魅族这两个比较有代表性的互联网手机品牌,2015年正在加大线下实体店的建设。援引媒体报道,第一个小米之家“商场店”于今年9月入驻海淀当代商城。就在不久前,魅族的第2000家线下实体店开业。

  在电视领域喊出“颠覆”口号的乐视,目前正加大线下实体店的建设,目的同样是为了提升乐视超级电视的销量。对于消费者而言,诸如电视、化妆品、衣服和手机这样的商品,用户体验优劣决定了购买力。而体验,恰恰是电商平台的硬伤。

  经历了多轮疯狂的价格战后,消费者也越来越理性,在购买过程中,对商品体验的要求也越来越高。电商在体验方面的劣势,影响了电商的业绩增长,布局线下实体店自然是无奈之举,毕竟线下渠道的运营成本要高于线上。

  结语:越来越多的电商平台开始走下互联网,在线下开设实体店,这种趋势已经无法阻挡。追根溯源,电商走向线下,更多的是因为电商平台在体验方面的劣势,影响了用户的购买力,倒戈线下更多的是无奈。如果有一天,所有电商都将力度倾斜在线下渠道,电商还是电商吗?

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