目前智能手机的迅速普及创造了广阔的APP市场，许多创业者更将此作为创业的起点。但是，相关调查数据显示，一大部分APP存在使用率和留存率相对较低、并且无法在用户中形成产品粘性这一现状;另外，大量APP并未找到合理商业模式，无法支撑长久运营，疲惫生存成为这些APP的常态，而盈利成为其无法跨过的门槛。

　　与此同时，移动广告的市场价值却呈爆发式的几何增长。那么，在移动化成为大势所趋，移动广告市场爆发增长的大环境下，数量众多的移动创业者以及初创企业APP如何才能盈利以及实现可持续发展?

　　在这样的背景下，中搜网络在移动端再次发力，全面发起并成立聚力移动联盟，以百家APP为起点，建立一个覆盖面广、信誉度高的移动联盟。联盟成员间以品牌互推、流量互导和广告分账为主要宗旨，发挥各自优势，整合资源，探索基于内容、广告、电商的流量变现路径，形成多方受益的格局，共享移动时代经济红利。优质的品牌资源、合理的流量互导渠道，丰富的流量变现平台，将成为联盟会员获得市场共同推广的强有力保证。

　　中搜构建移动生态系统

　　早期互联网时代，我们靠一款软件就可以打遍天下没有对手，比如说搜索诞生了百度，即时通讯诞生了腾讯，交易诞生了阿里巴巴。但是不如移动互联网时代，公司的竞争不再是产品与产品的竞争，而是生态系统的竞争。中搜网络总裁陈沛表示，比如说，微信是以社交为技术的生态系统，阿里巴巴是以交易为中心的生态系统。对应中搜来说，我们在构建一个以信息为中心的生态系统。

　　总的来说，中搜做了信息、社区、电商三个主要的事情。

　　在信息方面，信息是移动互联网的刚需，我们要为信息的获取做最好的准备。比如中搜搜悦是针对普通用户的产品，中搜希望它成为移动互联网的一个新入口，解决用户信息获取的问题。搜悦提供更好的个性化阅读，每个人关心的内容都可以在搜悦之中获得。用陈沛的话说，如果你是一个搜悦的用户，你看的东西和我所看的东西完全不一样，所以我才认为这是未来互联网信息获取最重要的改变，没有个性化的阅读工具都是会被淘汰的工具，因为信息现在不是过少而是过多，我们需要用最好的工具，为每个人提供最好的信息服务，个性化是成为未来阅读的标配，所以搜悦致力于成为最好的个性化阅读。

　　此外，中搜社区的特点是把内容和社区充分融合，这是移动互联网最完整的平台。在陈沛看来，微信是很好的社交平台，但并不是最好的内容获取平台。因为很多内容的获取需要在微信平台之外。中搜就是把内容和社区完全融为一体，比如说羽毛球，你可以看到和羽毛球相关的各种各样的内容，也可以发起各种各样主题的讨论，都是和羽毛球有关的，它很像传统的贴吧和论坛。当然你也可以直接参与到群组的讨论，这个群组和羽毛球是相关的。

　　陈沛表示，在完成上述布局后，我们认为中搜越来越接近生态性服务的闭环，知道这些人在看什么东西?哪些人在相互的交流和分享，所以你能够给他们提供更好的电子商务服务。于是中搜提供了悦商城。所以，中搜主要做三件事：一个是内容服务，一个是社区、一个是电商。其实所有想要进入到移动互联网的人，都想要涉及到这三个模块，只是每个人的切入点不同，有的人做了内容，之后又想要做社区，有的人是从做社区开始，但是发现自己少了内容。还有人说我需要电商来帮我挣钱。所以中搜做了这三个主要的模块，会被很多的平台所使用。

　　在做这三件事情的同时，中搜还做了另外一个最重要的事情那就是技术开放，为行业提供整体的云解决方案。中搜的平台就变成了一个开放的平台，很多的合作伙伴都可以共享。中搜把同样的技术释放给智慧城市的时候，中搜提供本地服务，包括生活服务等等，开始为每一个行业和每一个区域来提供区域性的服务。中搜有两个企业级的产品：一个是企业之窗，为企业提供移动互联网对外传播、对外营销、内部管理和员工的社群;另外一个是企悦，为企业提供移动营销的解决方案，可以快速进入到搜悦系统、百度、支付宝，可以帮助企业通过移动互联网来进行营销。中搜正在用技术的方式把行业、区域、企业和中搜的平台相连。

　　陈沛说，中搜有很多的服务模式，最大的特点就是开放。所以中搜的生态系统看起来非常完整，每一个环节都有不同的合作伙伴，有的人提供服务，有的人提供内容，有的人提供商品，他们之间构成了非常好的商业机会，而这个机会是中搜开放平台提供的。

　　于是，中搜在自己的平台中推出了情景电商。因为中搜所做的是内容、社区的电商。目前我们看到电子商务的交易会在一个特定的平台上来进来，未来在移动互联网时代的任何一个场景都可以触发电子商务。

　　综上所述，我们就看到了中搜在一步步构建自己的移动生态。而牵头成立聚力移动联盟也是这种布局的延伸。陈沛表示，中搜是互联网+的公司，用技术的方式连接整个行业和互联网。我们现在需要把整个生态系统进一步放大，让所有的人受益。移动互联网时代每个人只能够做其中的一个部分，未来能够全部做好的只能够是少数的几家公司。通过联盟的形式，让所有APP能够合在一起，我们可以抱团，相互分享价值。

　　对于联盟的价值，陈沛概括了三点：第一个就是品牌的互推。移动互联网时代品牌的传播很重要，创业者埋头苦干，没有精力宣传和传播自己，而且不是所有的APP都有自己的公关部门，为什么我们不能够在一起来相互的宣传呢?所以第一个要做的是品牌互推。

　　第二是流量互导。我们能不能用已经有的客户带来新的客户呢?特别是中搜的合作伙伴都是行业的合作伙伴，他们能够相互的推广用户吗?很显然我们就要这样做。

　　第三个是收益共享。很多的APP为什么还没有开始挣钱?他说我们现在的用户基础还比较小，如果现在去组建一个销售团队，没准会赔得更多。而且你没有足够规模的话，你有销售团队也不一定很快能够把钱挣回来。但是如果有人能够集中获得客户广告投放，比如说中搜，中搜拿很多的广告直接投给大家，提高大家的变现的能力。

　　接下来，中搜会为联盟做哪些工作呢?陈沛表示，中搜会提供一个开放公平的技术服务平台，帮助联盟APP伙伴解决实际的问题。此外，中搜还负责联盟的推广。我们把用户像滚雪球一样滚大，在联合成员覆盖的所有的用户中，我们希望把这些用户分解给所有的联合成员，让所有的联合成员都成为真正的联合的收益者。

　　接下来，中搜推动变现的业务。中搜在各个城市有很多的分公司，我们会启动1000个销售的人员来销售联盟广告，就是我们自己去拿广告，说投到这里面是相对比较容易的，成本是较低的，但是分解到每一个联盟的成员去跟所有的广告商谈，成本是很高的。所以中搜会在联盟相对成型的情况下，使得所有的联盟成员可以快速变现。

　　最后，陈沛总结说，共享经济之中每个人发挥自己的价值，某种的意义上这也是互联网的精神。在互联网上靠单打独斗，成功的机会太小了，所以我们需要发展，所以我们做互联网新的尝试，我们集中所有的智慧和能力塑造一个更伟大的梦想。

　　总结

　　我们可以用聚力移动联盟的宣言来概括联盟的落地意义：我们本着对互联网的信仰和对成功的渴望走到一起，共同发起聚力移动联盟。联盟成员将坚持聚力天下、共赢未来的思想，发挥各自优势，整合资源，建立一个覆盖面广、信誉度高的移动联盟体，共同享有品牌互推、流量互导、广告分账、形成多方收益的格局。未来聚力移动连灭将在共享经济下汇聚更广泛的力量，探索移动应用可持续生存路径，分享有效经验，实现共同成长!