【IT168评论】走过了百团大战，份额争夺也进入了白热化阶段，渐渐淡化补贴大战的团购开始向自身相对强势业务领域发力，同时也在抵御优势领域被对方的侵蚀。以美团为例，对它来说，在线旅游是整个业务重要组成部分之一。资料显示，2014年中国在线酒店市场中美团市场份额为27.6%，仅今年上半年酒店业务交易额就高达53亿元，战略地位显而易见。美团与去哪儿、携程之间的战争，一直都是不对称，算是大虾米对阵大鲸鱼。

　　不过日前，百度宣布与携程达成股权置换交易，百度系占据旅游酒店市场约70%份额，覆盖了高中低端各类酒店以及机票业务，作为百度的宠儿，百度糯米在这一领域的战略优势骤增，强烈冲击着“新美大”单体、中低端酒店业务，除此之外，百度外卖和百度电影业务都会是其对抗美团大众的业务线，是百度的整体O2O业务与美团大众的竞争，这种竞争已经不再单纯局限于团购市场，而是遍布O2O各条战线，百度糯米正是百度整体O2O战略里关键的一环。

　　除了百度，阿里巴巴和腾讯也在团购领域跃跃欲试，虽然2011年阿里巴巴此前对美团跟进了两轮融资，但美团今年7亿美元融资却并未出现阿里的身影，美团将支付宝支付压进折叠页，而阿里巴巴联合蚂蚁金服宣布投资60亿元，力推口碑网。近日，腾讯10亿投资“新美大”的消息不胫而走，BAT在团购上的力度和野心可见一斑。

　　谁能最终获胜靠的是平台和技术上的竞争

　　团购是众多O2O细分业务的基础，并且团购的服务业态最为丰富，用户消费频次较高，BAT在团购中发力并非仅仅局限于团购市场，而是瞄向O2O各条战线。

　　“BTA三家巨头不仅把持着国内搜索引擎、互联网金融和即时通信技术的头把交椅，他们延伸的战略触角正在深入O2O行业，团购则像是这场三国杀中一张南蛮入侵的牌。”互联网专家王春龙认为，前期的规模之战中份额差距不大，谁能把牌打得精彩，最终获胜，还要上升到平台和技术上的竞争，“团购在BAT的大背景下，对其可能性的发挥是有利的，这就要比谁能有更合理的战略，谁能更有效地融合。”华西都市报见习记者刘彬焕