【IT168资讯】2015年10月23日消息，第七届中国系统架构师大会在北京新云南皇冠假日酒店隆重举行。本次大会以《互联网+重塑IT架构》为主题，并诚邀了百余名优异的架构师前来做主题分享，打造架构师的腾飞盛会。今天下午，来自当当网架构部总监史海峰做了主题为《架构师的自我修养》的演讲，分享了自己认为架构师所必备的修养。

▲2015中国系统架构师大会现场报道

　　2015年是互联网蓬勃发展的一年，大大小小的互联网公司拔地而起，传统企业也正面临着转型。企业家也越来越意识到给企业做战略梳理、战略规划的意义。十几年前，只要一提IT,在大家眼里，可能认为是做软件开发的，但是在这个互联网+时代，IT有自己的系统架构技术开源化、产品敏捷化、服务全网化、系统复杂化、人力高效化。随着企业服务架构的采用，系统架构师作为业务和技术之间的桥梁，对于企业的作用日趋重要。架构师成长之路如同攀登金字塔，每一步每一个层级都是非常大的挑战。

▲史海峰老师演讲

　　什么是架构师

　　史海峰老师认为首先要理解架构师的首要职责，这里有个关于架构师的口诀：以工程思维全面理解业务需求;基于模型和基础模式;提出恰当可行的整体解决方案;在限定资源范围完成明确目标;满足业务需求且保证系统质量;在可预见的周期内具备扩展性;并在系统生命周期内持续演进。

　　架构师不单单只是一个独立的群体，整体来说，架构师是一个沟通的桥梁，再同一个企业来说，架构师要和产品、开发、测试、运维等等部门沟通，在外也要和其他企业的业务、项目管理进行合作，所以，作为一名架构师，不只要完成自己的工作，同时要成为一个好的沟通师。在理想与现实之间，架构师是技术方面掌握最高话语权的人，同时又是胸怀理想的现实主义者。

　　什么是架构师的核心价值呢?架构师最大的价值不在于掌握多少先进的技术，而在于具有将一个大系统切分成N个子模块的能力，这些子模块包含横向的业务模块，也包含纵向的基础技术模块。这种能力一部分源自专业的技术和经验，还有一部分源自于架构师对业务场景的理解、对人性的把握、甚至对世界的认知。

　　架构师核心能力

　　史海峰老师透露说之前有面试过一个面试者，他在面试之前还在学习技术方面的知识，不断的充实自己是一个必要的选择。再举一个例子，一个人从月薪800到年薪40万，绝非偶然。这需要极强的自我驱动能力，这是一种品质，而这种品质需要持续报纸，并非定一个目标，当目标达到之后，就不再丰富自己，保持自己的主动性是最核心的动力。

　　说一句耳熟能详的话，很多人可能学习学不好，并不是因为自身的问题，而是学习方法的问题。在学习之前，要发现自我，肯定自我。然后为自己制定适合自己的学习模式。最后定一个学习计划和目标。史海峰老师举了一个例子，之前曾经带过一个学生，他的专业技能已经高于他的同伴，但是每天晚上看英文原版的PDF，已经成了他的习惯。现在是一个技能爆发的时代，学习就是在不断提升自我，社会不缺人才，缺的是成长型的人才，作为一个合格的架构师，要不断学习，始终看到自己的不足。

　　驱动能力是动力，良好的学习是方法，而良好的心态是确保你能站的高，跑得远的保护伞。当一天和尚撞一天钟，在岗位一天，就要坚守好自己的职责，拥有责任心，散发正能量。

　　怎样才是一个合格的架构师

　　架构师作为架构设计的实践者，在实际的工作中，需要掌握四门功课。

　　多打酱油

　　互联网飞速发展的同时，信息也变得灵通而且覆盖全面。作为一名合格的架构师，在收集问题上，要尽可能了解全局，做到知己知彼，百战不殆。谁也不是全才，遇到不懂的问题，不装懂，不急于表达自己和做出判断，谋定后动。如果事不关己，可以建议但不能指手画脚。

　　能和稀泥

　　架构是一个妥协的过程，工作中遇到不同的事，但是对事不对人，如果大家对事情的看法不一，暂时舒缓自己的心情，避免争吵。综合考量巧妙平衡，化解争论，规避面子问题，充分了解各方意见，设身处地理解本质问题。如果遇到始终不能达成共识的问题，有时搁置也是结果。

　　肯背黑锅

　　在一个企业里，不能保证你能加薪，也不能保证你的官路平坦，但是能保证的是，这其中一定有委屈，有黑锅。事情总是变化的，总有难办的有挑战的，作为主导，还有后续各种变故风险，需要坚持推进。能力越大，责任越大，想要做事就要承担责任，事在人为，但要的确可为。

　　敢拉仇恨

　　一个成熟的架构师坚持主张胸怀坦荡，没有私心，正直诚实。同为同事，不能抹不开面子，不讲原则。架构师虽然是一个领导者，具备力排众议的权利，但不能成为千夫所指。

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