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O2O的相爱相杀 吃货的心你能懂?

  【IT168评论】市场是残酷的,资本是嗜血的。原本如火如荼的O2O市场如今被笼罩在寒冬之下,有限的O2O资本聚焦行业巨头,似乎只有成为行业龙头才可以在这场追逐战里夺得胜利。一轮接一轮的巨额融资愈演愈烈,都在加码最后的王者。“中国这些大的平台都不缺钱,但是不断地烧钱,最终将导致企业的野蛮生长。

  “从相杀到相爱转变只需一个长假,从爱情到婚姻事业必须长期经营。”继滴滴+快的,58+赶集,携程+艺龙后美团大众不顾众人惊讶的目光宣布在一起了。曾经的相杀相爱都相忘于江湖。众人拾柴火焰高,烧钱未必烧出终极赢家,但合是双赢的场面。

  团购红旗飘飘时代不再,O2O真的要抱团取暖吗?

  笔者认为美团和大众点评不算生活类刚需,也不是高频需求,对用户没有粘性,既没有融资,又不合并,用户就只有被分割。即便美团扩展边界到了电影票业务,到了酒店旅游,到了外卖,美团仍然没有让用户离不开的理由。

  大众点评也是如此,靠点评起家的大众在10年后往团购发展,介入交易环节,进而往本地生活服务类演进。缓慢的节奏,早已被出生才4年左右的美团甩在身后的大众点评,亦没有建立起自己的护城河。换句话说,即使没有美团,没有大众点评,我们的出行和生活几乎不受任何影响。

  对于美团大众点评合并的事情,网友看法也各不相同,下面让笔者为大家吐血整理一番。

  网友xucheng80 表示:美团大众点评联合运营会像优酷土豆一样,合并是好事情,可以有效整合资源。但是也加大了行业竞争,最终会有行业巨头产生。

  网友rickcafe:抱团好啊,减少内耗(行业竞争),节约成本,降低风险,形成垄断地位。聪明的人理性的人才抱团,笨人抱也抱不成,建立信任很难。

  网友juan025 :抱团取暖只是对外界的一个说辞而已,更多的是把竞争推向了你死我活的状态,是赤裸裸的撕逼。所以在抱团取暖的背后是你死我活的残酷斗争。

  无论出于何种原因导致美团大众点评抱团,都反映出目前市场存在的问题,同类平台竞争激烈,从运营模式到客户群体,二者都基本相同,单一无创新。即便是创新,一但哪家推出优惠政策,其他随之效仿,也终将导致消费者群体的流失,长期不能培养自己的忠实客户群,也是二者不得已抱团的原因。

  美团大众合并后,融合难点在哪?

  知名科技专栏作者魏武挥曾在朋友圈表示,“最好的合并是一方彻底吃掉另一方,然后清洗。听着残忍,但企业文化要求如此。”市场是冷酷的,资本是嗜血的,真相往往是残酷的。或许,在这场资本极力推动的合并完成的那一刻,王兴和张涛就已经预知到事情的真相了。

  网友juan025:天下熙熙皆为利来,天下攘攘皆为利往,天下无圣人,说白了都逃不脱名利二字,公司融合,比起新人结婚复杂得多了,自己打拼出来的名利(品牌),谁能潇洒的拱手让人?

  网友rickcafe :管理、业务整合、新市场的耕耘。管理主要是裁员问题,裁谁留谁,可能是管理的艺术,也可能是政治斗争,公司政治。业务如何整合?如何降低成本,发挥合力高效?是更有技术含量的事情,但不是政治家擅长的事,也许懂的人已经被裁掉了。

  新市场的耕耘,是理想的追求,公司大了,精了,强了,再没有追求就不合理了,但新市场怎么耕耘,也是费脑子的,也许懂的人已经被裁掉了。

  网友nail78表示:系统和业务的整合,说是难点,是因为牵扯到双方的利益。

  美团大众新生Baby能否成为吃货的福音?

  对于消费者来说,无论商家是分开还是在一起,最终消费者考虑的还是利益。国情就是用户没有什么忠诚度,市场还没有教育好,哪个平台补贴多,就选择谁。

  美团大众联合已然成为定局,如果在现在的情形下想垄断市场,还是有一定的困难。烧钱模式不是长久之计,夺得胜利,还是要真正还利于用户。那他们的新生Baby在广大网友眼中是什么样子呢?

  网友rickcafe :一开始肯定是歪瓜裂枣,惨不忍睹的。因为经过整合后的政治斗争,大家元气大伤,心情大伤,智力大伤,提起新业务都是没头脑和不高兴了,一时半会儿振作不起来,新团队也没有自然的黏性。

  网友nail78 :不知能结出什么果,希望是能造福消费者。网友juan025 表示:合并的结果都是变异,朝好的一面变异就是行业龙头,朝坏的一面发展就不知沦成什么样子。

  如此看来,对于刚刚联合的美团大众来说,尽快稳定内部,推出优惠政策,让普罗大众尝到甜头,才能维系住自己的忠实粉丝,毕竟在这个吃货当头的社会,没有什么实质型的福利是拴不住吃货的心的

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