【IT168信息化】随着社会的发展,科技的进步,市场的竞争以及社会信息量的急剧增加,管理信息系统也必须随之发展进步,不能停留在原有的、单纯的被动接受信息,而应当转化为主动的、立体化和全方位的传递信息。市场的竞争主体为保持自己的竞争优势,对信息加工处理的深度和广度也有更新的要求,对流通领域的信息从指令性和条规性逐步转化成咨询性和统计性,对信息的采集、加工和传播由被动式走向主动式,在管理方面既有宏观规划能力,又有微观的调控和监控能力。

　　另一方面,原有的管理信息系统还没有很好的将生产一线的测、控有机的结合在一起,因此社会效益和经济效益不太明显。 随着当代信息技术的进步和生产社会化的发展,使得国家、地区、部门、企业接受的信息是全方位、立体型信息,已不再局限于办公室,而且对信息的传递要求更迅速、更可靠,对信息的利用要求更广泛,对信息的加工处理除了定性分析外,还要求在精确的定量分析的基础上,提高工作的科学性、预见性。

　　这就对目前的管理信息系统提出了新的要求,同时,也对管理信息系统的发展指明了新的方向。这个发展的新方向就是预算、控制、管理一体化。这种将预算、控制、管理溶为一体的系统设计思想使得管理信息系统发挥更大的协同效益,从事务型处理方式转向为智能型处理方式,从而提高经济和社会效益,增加行业、企业的市场竞争能力。

　　创建于1954年的首都师范大学，是一所包括文、理、工、管、法、教育、外语、艺术等专业在内的综合性师范大学，北京市属重点大学之一，同时是北京市基础教育输送合格师资和培养其他现代化建设所需人才的重要基地。

　　为加强学校基础设施投资专项项目工作的管理，科学、规范基础设施专项管理工作的预算编制、申报审批、项目实施和结算审核等相关工作，提高使用财政资金效益，东华厚盾中标首都师范大学“学校基础设施投资专项项目管理信息系统”。

　　本次即将建设的“学校基础设施投资专项项目管理信息系统”，是针对高校基础设施投资专项项目管理开发的系统，系统基于B/S架构，利用建立起的安全性高、稳定性强、逻辑性好的基础设施专项数据库技术，实现对基础设施专项项目信息实施全程跟踪管理。涵盖储备项目管理、申报项目管理、批复项目管理、执行项目管理、供应商管理、学校项目文件管理、学校项目管理公共信息等功能在内的信息平台，以满足学校、后勤管理处、各个院系对基础设施投资专项项目管理的要求。

　　东华厚盾已经在全面预算管理、投资项目管理等领域深耕十余载，积累了丰富的管理咨询及信息化建设经验，经过双方项目组成员的精诚合作、共同努力，必将使学校基础设施专项管理信息系统更加完善，学校管理更加精细化、工作效率及质量得到大幅提升。

　　同时，东华厚盾全面预算管理系统经过十多年的摸索与积累，在中国黄金、南方航空、中联重科、山东钢铁、远大集团、东方园林、电力设计院、延长石油北京工程公司、机场建设集团、中煤大屯煤电、广能集团、新汶矿业、邢矿集团等上百家各类企业中进行了成功的应用，为企业搭建“全业务、全过程、全员参与”的一体化管理模式，实现预算目标、预算编制、预算执行控制、预算调整、分析考评等全过程的闭环管理，最终做到事前算赢、事中控赢、事后多赢，进而助力企业实现降本增效的管理目标，使企业管理者在领导企业沿着战略目标前行的过程中对企业经营状况尽在掌握中，并以此推进企业整体管理水平的提升。

　　从趋势来看，未来管理信息系统应发挥协同应用价值。新一代管理信息系统面向学校、医院、机关团体等行业应用领域要求,开发丰富的数据库、网络等应用构件,通过与生产过程控制、电子政务等领域应用构件捆绑,形成面向行业的管理信息系统。满足应用需求,协同发展数据库、网络等应用构件,已成为当今管理信息系统发展的新趋势。