2015年，房地产行业最热的词莫过于“互联网+”了。从地产项目的产品定位到地产交易的方式再到智能家电的引入……互联网正在颠覆着房地产领域的传统运营模式。

　　三年前，初创“普乐门”之时，互联网融入房地产领域还处于萌芽阶段，大家更多的是借助互联网平台进行辅助销售。白马过隙，三年的时间，移动互联网特别是社区O2O模式的飞速发展，使得集中型房产租赁领域将不仅只是为租客提供一个住所，而且还将给消费客群带来一种新的生活方式。

　　说到集中型房产租赁领域就不得不提到雷军，自从他投资you+后，就经常有人问我，普乐门公寓和you+的不同之处。我用一句话概括就是——you+是为年轻人提供一个创业的环境，而普乐门则是给白领群体提供一个舒适的“家”。

　　何为“家”?

　　引用诗人海子的名句——有一所房子，面朝大海，春暖花开……就可以看出，“家”不仅要有一所房子，还要有“面朝大海，春暖花开”的惬意生活方式。所以，普乐门的企业价值就是不仅要为所有“漂”在北京的白领群体提供一所可以避风遮雨的房子，更要给他们带来“面朝大海，春暖花开”的新生活方式。

　　为此，普乐门公寓自创立以来，就不断的引入更多软性生活配套服务。首先，普乐门公寓是国内首家引入“金钥匙”个性化酒店服务体系的公寓。通过将这种已经获得国际酒店业认可的服务体系引入，将为普乐门的白领客群提供更为专业、贴心、细致、周到的管家式服务;另外，普乐门公寓还与如苏宁易购、e袋洗、到家美食汇、途家、早点约我、奢集网、小马管家等电商及社区O2O实现了战略合作伙伴关系。合作领域不仅涵盖家政洗衣、生鲜食品、快消购物、健康美容等日常生活所需，还有兴趣培养、金融理财、轻奢侈品等高端服务。

　　通过引入上述这些互联网合作伙伴，我认为将可实现以下的三方共赢的格局。

　　首先，普乐门公寓的在住客群将获得生活上的极大便捷。以往，大家买菜需要到菜市场、购买生活用品需要去超市，生病要去药店，周末休息还需要自己洗衣服和收拾房间……而这些对于工作压力巨大的白领群体而言是十分痛苦的事情。普乐门公寓引入这些电商及O2O平台后，在住客群仅需通过普乐门公寓的线上服务平台就可以实现所有生活所需的入户服务。未来，所有普乐门的在住客群不仅可以享受从早餐开始的24小时全方位生活配套服务体系，而且还能享受到与同阶层群体一起进行如健身交友、兴趣培养、技能培训等多方面社交活动。

　　其次，所有互联网合作企业将获得精准用户注册量的提升。众所周知，大部分社区O2O企业现阶段最关注的就是用户注册量。通过与普乐门公寓的战略合作，这些O2O企业将可以最低的营销成本获得最精准的白领客群用户量，这一点是任何自住型住宅社区都无所实现的，而这也是如苏宁易购、e袋洗等知名互联网企业与普乐门公寓合作的关键所在。

　　最后，普乐门公寓通过引入社区O2O模式还将实现新的利润增长点。通过与众多互联网企业近一年的不断沟通，普乐门公寓目前已经确定了“以低于市场价分销O2O服务产品或充值卡从而获取差额利润”的盈利模式。这种盈利模式不仅将为在住客群提供更为优惠的O2O服务;同时，普乐门公寓还将从每笔订单中获得不等的差额利润。举个例子，如果普乐门公寓的在住客人每天有1万人通过线上平台购买早餐，以每份早餐可获得1元钱的差额利润，仅早餐一项，普乐门公寓每天就可获得1万元的净利润。由此类推，当普乐门引入所有配套O2O服务的话，每天就将获得近百万元的净利润。而这，正是普乐门公寓未来发展的重要方向。

　　有人说，社区O2O的价值是解决了电商与用户之间最后100米的距离，而如“普乐门公寓”等集中型租赁机构正是这“最后的100米”。也许未来，普乐门公寓与社区O2O合作伙伴一起打造可完全满足白领客群需求的生活服务闭环的过程中，还很多细节需要“试错”。但是，创新就是要在不停的试错中领域真理，最终获得成功。