【IT168厂商动态】全球首家、全国最大洗涤O2O品牌泰笛，向公众展示了其独特的“轻”加“重”相结合的运营模式。

　　洗衣O2O目前有三种模式，一是直接与供应商合作，只提供平台服务的“轻”模式，比如泡泡洗衣、我要洗衣和准备开拓洗衣市场的家政服务平台e家洁。二是自建物流，自有工厂的“重”模式，目前采用这种模式的较多，包括干洗客、懒到家、阿姨帮、e袋洗和懒猫洗衣。第三种则是泰笛采用的“轻”加“重”的结合模式，泰笛洗涤在上游洗涤环节与当地的洗涤代工厂合作，下游环节自建仓储系统和物流配送系统。

　　为什么选择“轻”“重”相结合的模式?泰笛首席运营官黄宝存表示：“泰笛是最早做洗涤O2O的，事实上各种模式我们都尝试过，总结了大量的经验发现，洗涤O2O是个服务型的行业，一定要有自己的服务团队。”

　　互联网洗衣企业省下了门店铺租，一般会自建中央洗涤厂进行集约化洗衣，并以洗衣技术作为自身的竞争力之一。但泰笛创始人姚宗场觉得，这样的模式太重，不如直接找一线洗衣品牌的加盟商代劳。他分析，如果自建工厂，万一出了质量问题得花时间、精力去改造设备人员，这个过程难免流失客源;而如果吸纳优质的加盟商完成洗衣环节，一方面他们本身就有相当不错的实力，另一方面泰笛通过一套严格的筛选标准，哪家洗衣质量出了问题直接淘汰，这样更有效率。

　　据了解，泰笛只挑选一线洗涤品牌加盟商中具有5年以上洗涤经验的加盟商合作。将一线洗涤品牌加盟商丰富的洗涤经验和泰笛洗涤严密的洗涤标准相结合，并对供应商制定淘汰机制，不遵循标准操作的工厂将会被淘汰。这样既节省了自建工厂的成本，相对于缺乏经验的自建工厂，又拥有丰富洗涤经验的优质加盟商又提高了洗涤质量。这样的运营模式，让泰笛在洗涤O2O市场中一枝独秀，独占鳌头。