【IT168信息化】近日，第二届中国云计算用户大会(CCUC2015)在北京国际旅游汇盛大开幕，工信部相关领导、云服务商、互联网用户、传统行业用户、云服务终端用户等各行业精英齐聚一堂共话云计算。

　　本次大会由中国信息通信研究院(工信部电信研究院)、云计算发展与政策论坛、数据中心联盟指导，云计算发展与政策论坛用户委员会主办，中国IDC圈、云商界承办，并受到多家垂直媒体的大力支持。在上海、南京、深圳、西安、乌镇共5个分站中，CCUC2015已因其全国化程度和专业性备受业界肯定，北京站上CCUC2015无论是规格还是规模都“更上一层楼”，引来现场人员爆满，各项数据更是取得了全面增长，企业加强参与，影响力全面覆盖互联网、金融、物流、制造、能源、交通等云服务集中应用领域。

　　大会上，七牛的副总裁杜江华发表了主题为《让云服务成为创业的标配》的主题演讲。杜江华指出，未来的云计算就像水和电一样，你只要打开水龙头就可以享受到云计算带来的便利。在这个互联网+时代，需要颠覆的是颠覆自己，颠覆我们的思维方式，颠覆公司创业方式还有组织架构，具有互联网思维很重要。

▲七牛副总裁杜江华

　　以下是杜江华的演讲全文：

　　今天是全国云计算用户大会，之前都是说行业大会，很难得从用户的角度出发。在我看来整个云计算行业，过去都是在讲很多大企业，怎么能够享受云计算的便利，比如说中国移动他有大云计划，他要把所有，全国几大游戏基地、音乐基地所有IT基础设施弄到它的云上，这就是私有云，我今天讲创业因为现在总理讲大众创业万众创新。我们云这个东西怎样帮助我们创业?过去大家谈到云谈数据中心，虚拟化、软件，实际上对于我来讲，这些不是面向大众的产品。七牛是做什么?七牛是做公有云服务。公有云服务，我们是这么来看待的。曾经很多大佬在讲，云计算是什么?我的老领导云基地的钱先生，他曾经跟我们说未来的云计算就像水和电一样，你只要打开水龙头就可以享受到云计算带来的便利。我们过去三年确实看到可以达到这样的阶段，公有云服务就是做成一个基础设施层面的，就像水和电一样，需要的时候只要打开应用接口就可以方便快捷的享用公有云服务。

　　现在大家讲互联网+，在座很多都会想我今天到这个会上学到什么东西回去?我也好创业好做产品，是不是这样想，我有一个很好的想法，我想改变这个世界，或者说我想改变应用领域的需求，比如我想做一些创业。这个时候问题来了，我的人才在哪里?IT基础在哪里? 光有好的想法怎么去实践?大家遇到IT人才的瓶颈，钱的瓶颈的时候我们公有云提供什么服务?很自豪告诉大家，在过去三年我们七牛已经成为移动互联网的创业的坚实支撑。我为什么这样讲?我念出来大家都知道了。这边有很多唱吧、陌陌、美图、大众点评还有各种各样，大家手机可以看到和用的各种场景或者是社交，应用的产品都是基于七牛做海量访问和海量数据存储，一站式的解决。

　　不夸张的说，我们整个公司云平台已经成为这些移动互联网创业的坚实支撑。大家可以看到这里没有很传统的公司都是最近三年冒出来的公司，他们在过去一两年改变了大家的行为方式和思考方式。比如你以前吃饭肯定是去找餐厅，现在直接都是饿了么。以前找KTV，现在都是线上交流线上互动，有唱吧。所以我们在过去的几年，确实见证了，这是用数据说话。刚才讲过亿用户的应用都是基于我们的云服务打造，从数据来讲我们现在每天请求数达到三百亿次，我们覆盖中国50%的手机用户。平均每个用户一天有60亿次的请求到我们七牛云，反正我们也是创业公司，虽然我们已经完成三轮融资。但是我们一直认为我们是一个小公司，我们会以小公司的心态服务好每位七牛用户，包括在座各位如果以后创业，大胆放到我们的云上面来。

　　这是什么样的情况?很多时候我们虽然在后台默默的做，但是我们普通用户感知不到我们，因为我们就像水电一样，就像自来水公司或者电力公司一样，我没有必要强调我是电力公司或者自来水公司。真正有那么一天到来，我们认为云服务发展的最终状态，云服务要在大众眼前消失，现在我没有站出来，未来就算站出来也应该让大家感觉到这是很自然的，我应该让别人方便的用我的东西。讲到这个，因为我们平台上面有很多的开发者，所以我们会看到各种各样的商业变革。我们看到下一个比较有意思的是智能硬件，早上有一个同事讲到智能硬件的创业，我们会有很多想法，对于下一步能够基础的。对于智能手机、无人机、摄像头、智能眼镜、手表，可以想象一下这些场景如果是不停的产生一些海量数据，它的数据存储一定成为一个痛点。举个例子，这个摄像头，大家可以想象一下大家平时用微信你发一个信息你是主动触发，你要拍视频然后上传。但是摄像头这种场景，你只要一打开他是不停的在传不停在存储。还有无人机，如果我们好的云服务平台，可以把这些数据，海量的产生能够非常自然非常快速的非常有效的解决存储问题，并且随之带来的计算文化，想象一下万物互联云的想象力非常大。所以我可以很鼓励大家大胆的做尝试，在非常好的年代做一番自己的实践，不管从哪个点开始做，其实创业没有那么难。

　　大家都在谈颠覆，我这里想讲过去几十年讲IT架构，第二个颠覆讲的就是我们要颠覆过去的IT架构。以前谈到IT架构都是一堆数据中心，一堆机柜和服务器，你IT人员如果上线一个项目，必然自己要考察数据中心买机柜买服务器买带宽，我希望通过云服务的模式把IT架构颠覆。前面的颠覆是颠覆自己，颠覆我们的思维方式，颠覆我们的公司创业方式还有组织架构。前一段时间讲互联网思维，其实这个非常重要。包括传统公司都会说，我做什么事情?我一定是说我先开会，讨论三天三夜再上一个礼拜，结果提到议程是一个月以后的事情。但是在快速发展的移动互联网时代，时间是最宝贵的，所以我们得颠覆以前传统的方式。我们在轻松创业发布会上讲过一个很好的观点，讲一个伟大公司的战略不是规划出来而是试出来的，如果你不试只是在那里规划，你这个方面真的就是要迎接快速变化的时代，要颠覆固有的思维方式，包括我们组织内部也是一样。我们公司的组织结构非常简单，所有的一线员工可以为客户满意度负责，不需要请示任何领导。有一个大原则，让用户满意及而不是说用户有什么需求，你要层层请示。这样效率会上去，用户满意度也会上去。所以要颠覆自己，我对所有新员工做什么。你不管做什么，到我这里必须清零，以全新的视角拥抱互联网的变革，颠覆就是为了更好的颠覆，不能以常规思路去出牌。

　　怎样的公司才能有前途或者比较好?这也是我们的企业文化。其实我们很推崇，简单可信赖。这个世界是复杂的，但是这个世界的本源很简单。大多数人都是复杂的，但是只有那些超级简单人可以获得巨大的成功。大家可以看一下Facebook的创始人扎克伯格，他真的就是一个非常简单的人。大家如果关注他，他每天出现在不同场合，穿的都是非常简单的衬衫，他的思维方式非常简单。简单的人有几个特点，首先内心很强大。什么意思?不管别人怎么看我我还是坚持我自己的想法，他也有强烈的自信心。我们这里讲一个例子，我们七牛三年前开始创业的时候，包括我们所有的同学在内觉得我们创业公司做云服务，绝对不可能，这是巨头玩，这是大互联网公司玩的。但是面对这种置疑，你一定要告诉自己，我们要坚持。简单的人同时也会抓住问题的本质，我们内部沟通也是一样，我们希望所有的员工不能带面具说话，如果你今天不高兴你直接告诉我，你直接写在脸上表露出来，如果对意见不满意或者对CEO的观点不满意，直接拍桌子讨论的，这是我们鼓励的，这是一个简单的人。因为我们希望能够做成比较大的事情。

　　再谈谈可信赖，因为我们是做公有云服务，也是所有行业内需要共同关注的一个点。什么叫可信赖?因为你真的就是公有云，用户把数据放在这里，如果所有员工所作所为都是不可信赖，凭什么让用户把数据放在你这里。所以可信赖是每个人的日常行为的准则，也是我们希望去创业的话给大家一个参考，尽可能让全体的员工，这是我们的一些理解。但是在互联网领域创业，还是比较正确的。有一天我发现一个大会上看到我们这几个字被阿里云用上去，阿里云也用这五个字实际上我们三年前就这么要求我们的员工。最后我想以这句话结束我今天的分享，大家如果留意的话，去年年底的时候有一位非常著名的音乐人李宗盛，他给新百伦做一个广告，至匠心。一个鞋子为了打磨这个鞋子怎样的坚持，怎样的动人。这个非常重要，在欲望非常多的年代，专注做东西很难。大家可以看到很多公司都有这个产品有那个服务，有什么样的解决方案，但是这个时代专注比什么都重要。你只有专注用户才能信赖你，这个世界之所以需要好的鞋匠，不是因为他需要钱而是因为这个世界很多人需要更好的鞋子，所以要用匠心的心态专注做一个事情，各位的创业一定可以成功。